澤亞咨詢導(dǎo)讀：美國(guó)杜邦公司，從其建立以來(lái)到目前已經(jīng)有了將近兩百多年的歷史，目前，該公司是世界上最大的化學(xué)品生產(chǎn)制造企業(yè)。在這段歷史中——特別是20世紀(jì)之后——該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了多次的變革。而追求其原因，則在于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的體現(xiàn)、對(duì)市場(chǎng)情況變化的關(guān)注。正因?yàn)槿绱耍虐罟舅鶆?chuàng)設(shè)和使用過(guò)的組織結(jié)構(gòu)，經(jīng)常被同時(shí)代的美國(guó)企業(yè)甚至包括著名大企業(yè)紛紛加以效仿，同時(shí)體現(xiàn)出了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該遵循的原則。

組織設(shè)計(jì)的結(jié)果，是為了設(shè)計(jì)和選擇出對(duì)本身企業(yè)最合適的組織結(jié)構(gòu)形式。當(dāng)組織結(jié)構(gòu)形式和企業(yè)結(jié)合較好，表現(xiàn)出合理的狀態(tài)時(shí)，能夠增強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)有的靈活性，并能夠?yàn)樘岣咂髽I(yè)工作的效率，而創(chuàng)造了有利的條件。

組織結(jié)構(gòu)形式，應(yīng)該和企業(yè)規(guī)模的大小、工作復(fù)雜的程度有著相當(dāng)密切的關(guān)系。因此，管理者應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的具體情況來(lái)選擇和設(shè)計(jì)組織的結(jié)構(gòu)形式。

實(shí)際工作中，可以選擇的組織結(jié)構(gòu)形式包括如下幾種：

一、直線制。

直線制度，是企業(yè)發(fā)展初期時(shí)的組織機(jī)構(gòu)形式，通常表現(xiàn)的比較簡(jiǎn)單。其特點(diǎn)在于能夠讓組織中的不同行政單位，能夠從上層到下層按照垂直的層級(jí)系統(tǒng)，進(jìn)行直線排列。在這種直線制度中，不同層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行起了企業(yè)中所有的管理職能，而并不需要另外設(shè)置職能的機(jī)構(gòu)。

由于直線制具有簡(jiǎn)單明確的優(yōu)點(diǎn)，有著統(tǒng)一的指揮命令，溝通渠道相當(dāng)快捷完整，而企業(yè)內(nèi)部部門的責(zé)權(quán)分明。所以澤亞企業(yè)管理咨詢認(rèn)為直線制的企業(yè)結(jié)構(gòu)只能對(duì)較小的生產(chǎn)規(guī)模、不復(fù)雜的生產(chǎn)過(guò)程和技術(shù)較為簡(jiǎn)單的企業(yè)而適用。

二、職能制度。

職能制度，指在行政領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)下，按照專業(yè)分工的設(shè)置來(lái)對(duì)職能部門進(jìn)行管理，不同的職能部門，在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有權(quán)對(duì)其下級(jí)發(fā)布命令和指示，下級(jí)則要表示出對(duì)上級(jí)的指揮和服從。

職制的有點(diǎn)，能夠適應(yīng)企業(yè)活動(dòng)的復(fù)雜化、專業(yè)分工細(xì)化的特點(diǎn)。這種結(jié)構(gòu)能夠有小弟發(fā)揮專業(yè)管理作用人員的特長(zhǎng)，能夠減輕組織最高管理者的負(fù)擔(dān)，但是也存在著一定程度上的缺點(diǎn)，例如排斥了必要的集中領(lǐng)導(dǎo)和指揮，導(dǎo)致了各職能部門之間的溝通渠道斷裂等等。因此，這樣的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該在企業(yè)擁有著較高綜合平衡能力時(shí)才加以使用。

三、事業(yè)部制度。

事業(yè)部制度，能夠以產(chǎn)品、地區(qū)或者市場(chǎng)之間的差異，建立不同的事業(yè)部或分公司。這樣，每個(gè)部分既承擔(dān)了利潤(rùn)中心的職能，又承擔(dān)了產(chǎn)品生產(chǎn)、業(yè)務(wù)管理的只能。這樣，企業(yè)的戰(zhàn)略和決策得到了有效的區(qū)分，對(duì)基層部門的激勵(lì)作用更大，對(duì)管理人員的推進(jìn)作用更強(qiáng)。

澤亞咨詢點(diǎn)評(píng)：事業(yè)部的特點(diǎn)決定，這樣的組織結(jié)構(gòu)能夠適用于經(jīng)營(yíng)規(guī)模比較大、產(chǎn)品種類比較多、生產(chǎn)工藝較為復(fù)雜、市場(chǎng)和客戶的分布層次較為復(fù)雜的大型企業(yè)。

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