澤亞企業(yè)管理咨詢導(dǎo)讀：據(jù)國(guó)家工商總局統(tǒng)計(jì)，2015年，中國(guó)平均每天新登記企業(yè)1.2萬(wàn)戶，其中96%屬于小微企業(yè)。而與轟轟烈烈的全民創(chuàng)業(yè)熱情相對(duì)的，是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)短暫的平均壽命，僅為2.9年。大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)不是突然之間就倒下的，而是被一開始就存在的問(wèn)題慢慢拖垮的。澤亞管理咨詢總結(jié)出了初創(chuàng)企業(yè)在關(guān)張大吉之前顯現(xiàn)出的5大征兆，在事情無(wú)可挽回之前幫創(chuàng)業(yè)者提個(gè)醒：

1.你的員工離職率高居不下。

當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如今還剩下多少人?根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行人員調(diào)整是必要的，可要是員工總待不長(zhǎng)，那就不太妙了。工作太難、沒(méi)有發(fā)展前景、公司內(nèi)部運(yùn)作令人失望或者員工提前嗅到了倒閉的氣息。不管是哪一種，對(duì)你來(lái)說(shuō)都不是好消息。

2.“一塵不染”的最初創(chuàng)意。

還記得最初那個(gè)讓你決定創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子嗎?當(dāng)初的設(shè)想是不是一直沒(méi)變?那是因?yàn)樽畛醯膭?chuàng)意完美無(wú)缺嗎?別騙自己了，澤亞企業(yè)管理咨詢認(rèn)為企業(yè)的主要目標(biāo)、目標(biāo)客戶、產(chǎn)品定位都有可能需要調(diào)整。如果你不曾這樣做過(guò)，那么或許等在前方的并不是成功。

3.你并不了解目前成功與否。

這是個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)，因?yàn)槿绻L(zhǎng)摸不清狀況，那么你們很可能已經(jīng)迷航了?，F(xiàn)金流、客戶群、運(yùn)營(yíng)成本、可用收入、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，你應(yīng)當(dāng)是最了解這些情況的人，否則你一定不是個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。

4.你停止進(jìn)行改善。

近幾個(gè)月你是否作出了改善?你是否推行了新流程?是否推出了競(jìng)爭(zhēng)者無(wú)法匹敵的新產(chǎn)品?創(chuàng)業(yè)不是一錘子買賣，不能一條道走到黑，只有不斷改善，才能跟上市場(chǎng)變化的腳步，否則就等著被淘汰吧。

5.消費(fèi)者沒(méi)興趣談?wù)撃愕墓尽?/span>

大多數(shù)初創(chuàng)公司看重的是客戶數(shù)量，因?yàn)樗淼氖鞘杖牒屠麧?rùn)。但這些客戶是否通過(guò)社交媒體與你們接觸?是否會(huì)留下關(guān)于你公司的評(píng)價(jià)?是否會(huì)變成回頭客?如果客戶根本懶得提及你們公司，那就大事不妙了。

以上這些征兆并不是末期癥狀，如果你的企業(yè)真的出現(xiàn)了這些征兆也不要慌，澤亞企業(yè)管理咨詢建議重新確定企業(yè)的前進(jìn)方向，只要你還能頭腦清醒地判斷周圍的局勢(shì)并不斷改進(jìn)，就一定還有成功的希望。只要你的企業(yè)還沒(méi)陷入客戶和資金不斷流失的死循環(huán)，都還來(lái)得及進(jìn)行調(diào)整。