關(guān)于股權(quán)分配的12個(gè)關(guān)鍵認(rèn)知：分蛋糕，是為了做大蛋糕。

01

股權(quán)設(shè)計(jì)的本質(zhì)，是基于三個(gè)基本的規(guī)則：人規(guī)則+權(quán)規(guī)則+錢規(guī)則。人規(guī)則，涉及怎么搭班子;權(quán)規(guī)則，涉及公司的治理結(jié)構(gòu);錢規(guī)則，則涉及利益分配機(jī)制。

02

股權(quán)分配，最終是為了實(shí)現(xiàn)價(jià)值分配。

03

股權(quán)設(shè)計(jì)，既要對錢定價(jià)，也要對人定價(jià)。也就是說，既要考慮前期錢的重要性，也要考慮經(jīng)營團(tuán)隊(duì)對未來的貢獻(xiàn)。

04

對于人力驅(qū)動(dòng)型的公司來講，一方面要尊重貨幣出資的存量價(jià)值貢獻(xiàn)，不能否定錢的價(jià)值;另一方面要激勵(lì)人力出資股東創(chuàng)造更大的增量價(jià)值，因?yàn)榇蠹以缙诘呢泿懦鲑Y代表公司的存量價(jià)值，但是存量價(jià)值部分要通過人的因素才可能創(chuàng)造更大的增量價(jià)值。

05

創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)之間如何搭班子呢?一個(gè)成熟的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，必須考慮三個(gè)核心因素：身份定位、職能分工和出錢出力。

06

合伙也需要“婚前同居”，需要在具體的事情上去磨合，才能發(fā)現(xiàn)是否合適。建議大家不要貿(mào)然建立合伙關(guān)系，而是通過項(xiàng)目外包合作或者外部顧問等方式，在磨合的過程中進(jìn)行考察，如果合適的話，再把Ta變成合伙人。

07

創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)不應(yīng)該按出資比例來定股權(quán)，因?yàn)閯?chuàng)始團(tuán)隊(duì)的主要貢獻(xiàn)是人力出資。所以對于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來說，先定貢獻(xiàn)大小、再定股權(quán)比例、后定出資。

08

股權(quán)架構(gòu)，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展所處的階段，不僅要有進(jìn)入、退出機(jī)制，還要有動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。

09

幾個(gè)好兄弟一起創(chuàng)業(yè)，一開始也看不出誰的貢獻(xiàn)大小，股權(quán)只能平均化。但是，一旦企業(yè)走上了規(guī)模，就容易出現(xiàn)問題。這個(gè)時(shí)候，企業(yè)要保證基業(yè)長青，就要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，隨時(shí)調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)(例如海底撈)。

10

公司有兩個(gè)最大的隱名股東，一是政府，二是配偶。TA們雖然都不出現(xiàn)在公司工商登記文件，但對公司的決策與分配都產(chǎn)生重大影響。

11

分蛋糕，是為了做大蛋糕。合伙，是基于未來的長期利益，公司未來不值錢，員工股票就是一張廢紙。

12

股權(quán)激勵(lì)就是“分名分權(quán)分利”和“合心合利合業(yè)”的矛盾統(tǒng)一。中國有句老話叫“財(cái)散人聚，財(cái)聚人散”，創(chuàng)始人只有把錢和利分出去了，人才才會(huì)聚集起來，大家才能同心合力。