管理咨詢公司咨詢?nèi)蠹?/h1>

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瀏覽：- 發(fā)布日期：2017-07-05 11:16:42【大 中 小】

管理咨詢本身是理論與實踐高度融合的一門人文藝術，通過不斷提升人文能力，加強公司自身的競爭實力，我認為管理咨詢公司要做到基業(yè)常青，必須有如下禁忌：

忌：有思想，沒方法

現(xiàn)在的很多咨詢公司起步較晚，把大量的時間應用在了資本積累上，所以在管理咨詢過程中，更關注合同的達成度。咨詢公司的最大優(yōu)勢在于整體管理模式或方法的策劃，而這種策劃背后隱藏的邏輯的大量案例的再現(xiàn)，顧問公司必須理解管理模式或方法背后的邏輯和規(guī)律，并且要通過不斷的實踐來尋找可以實現(xiàn)的最簡單和使用的方法，咨詢公司不僅僅只有思想，也必須要有實現(xiàn)這種思想的方法，否則這種咨詢，企業(yè)方絕對不可能滿意的，一個失去客戶滿意度的咨詢公司，其壽命估計也不會太長。

我接觸的一些咨詢公司，思想和理念談得很多，但如何去實現(xiàn)這種思想和理念，其方法少的可憐。咨詢公司要常青，就應該充分的明白顧客的現(xiàn)在及潛在的需求，利用一種方法為企業(yè)做一件小的事情，勝過你的口若懸河，記?。菏聦崉儆谛坜q。

忌：重視結(jié)果，忽略過程

顧問公司與顧客方本身是雙贏的關系，通過管理咨詢使得顧問公司和企業(yè)之間建立起了一種關聯(lián)，而這種關聯(lián)的背后邏輯就是雙贏，企業(yè)通過管理提升工作效率，降低成本，增強企業(yè)核心競爭力，顧問公司通過與企業(yè)實際合作，不斷找出思想和理念實現(xiàn)的最簡單有效的方法，不斷地持續(xù)改進，通過不斷地提升這種能力，使得社會和顧客的雙重認可，從而達到基業(yè)常青。因此，顧問公司，不應該把重點放在合同的實現(xiàn)上，而是設深處的的站在顧客的角度，來理解我們的顧客，通過對過程的控制，實現(xiàn)結(jié)果和方法的有效性，這是咨詢公司必須要依賴的，奉勸擁有這種思想的朋友：過程比結(jié)果更重要，尤其在打造企業(yè)品牌的過程中。

忌：說一套，做一套

俗話說：己所不欲，勿施于人，這個應該是管理咨詢公司要特別注意的，自己推行具有自己特色的管理模式或管理方法，在自己不去應用時，千萬不要相信在企業(yè)方可以得到最大的成功。我們知道，企業(yè)90%的管理內(nèi)容是共享的，在自己企業(yè)運作過程中所碰到的問題，在我們的企業(yè)方也肯定會出現(xiàn)，早發(fā)現(xiàn)，早找方法，就不會被動，就不會背上只懂得理論和騙子的罵名。要想在顧客方成功，首先就應該要在自己的企業(yè)里成功，所有成功之關鍵因素，就是埋藏在管理模式或方法背后的邏輯，畢竟實際操作重于一切?？蛻舾P注的不是你的理論，而是你的實際內(nèi)容。要想得到顧客的信任，必須要信任自己。

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