- [服務模式]澤亞產(chǎn)品2020年03月25日
- 澤亞咨詢深深理解當前傳統(tǒng)中小企業(yè)所面臨的經(jīng)營困境：
經(jīng)營環(huán)境比十年前復雜10倍 競爭比十年前增加5倍
成本每年遞增5% 平均利潤率逐年遞減10% ... ...
為了助力企業(yè)突破經(jīng)營困境，提升經(jīng)營利潤，澤亞咨詢團隊在首席咨詢師王亞鋒老師的帶領下，深入企業(yè)一線，歷經(jīng)15年、450家企業(yè)的咨詢服務實踐，提煉總結(jié)出來一套突破企業(yè)經(jīng)營瓶頸的管理咨詢服務產(chǎn)品——“企業(yè)經(jīng)營100%達成系統(tǒng)”。[詳細]
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- [澤亞頭條]湖南YS新材料第三次聘請澤亞咨詢開展管理升級2020年11月10日
- 【導讀】 2020年11月01日，湖南YS新材料股份有限公司攜手澤亞咨詢，啟動第三期管理提升咨詢項目。YS新材早在2017年6月至2018年7月曾與澤亞咨詢合作過二期咨詢項目，本次咨詢項目旨在公司新廠搬遷之際，鞏固第一期、第二期咨詢成果，同時對全資收購的子公司LD提供管理咨詢服務。 【企業(yè)簡介】 湖南YS新材料股份有限公司是國內(nèi)規(guī)模最大的鍍鎳(銅)不銹鋼帶的高新技術企業(yè)，致力于金屬層狀結(jié)構(gòu)功能化復合材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，專業(yè)從事金屬帶材表面連續(xù)加工處理，擁有全球最寬幅的鍍鎳[詳細]
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- [澤亞頭條]深變革、譜新篇——DJ項目二期啟動2020年07月03日
- 【導讀】 2019年10月21日，溫嶺市DJ商場設施制造有限公司引進廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司，開展為期六個月的管理咨詢服務;通過六個月的管理變革，澤亞項目組與DJ管理層一起，初步實現(xiàn)了從營銷到生產(chǎn)為一體的精細化管理模式。為鞏固變革成果，提升企業(yè)核心競爭力，DJ公司決定啟動第二期為期四個月的管理變革活動。 【企業(yè)簡介 溫嶺市DJ商場設施制造有限公司成立于1997年，是一家專注于倉庫籠的設計，研發(fā)制造及銷售的專業(yè)性公司，集產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、銷售、服務為一體，得到多家長期合作[詳細]
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- [澤亞視野]崗位價值評估實操分享2019年05月27日
- 導讀：在澤亞企業(yè)管理咨詢服務的激勵體系管理升級項目中，我們經(jīng)常會遇到企業(yè)新老人員工資水平倒掛(新進員工比同崗位老員工薪酬高，否則人力資源難以招到人)及員工因工資水平不合理而產(chǎn)生的各種問題。如何更好的解決這些問題?如何定薪、如何調(diào)薪?如何做到相對公平?我們需要用到相對規(guī)范的工具和方法，今天分享一下澤亞咨詢在企業(yè)管理咨詢過程中用過的相對較好的一種工具:崗位價值評估。 1、什么是崗位價值評估? 崗位價值評估是指依據(jù)合理的、統(tǒng)一的、事先確定的規(guī)則和標準，也就是根據(jù)崗位在組織中的影響范[詳細]
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- [澤亞視野]澤亞咨詢顧問分享績效管理學習心得2018年06月19日
- 績效管理是企業(yè)激勵體系中的一個關鍵環(huán)節(jié)，一直以來都是企業(yè)家溝通時經(jīng)常所提到的話題，但是在澤亞咨詢所服務的客戶中，發(fā)現(xiàn)許多客戶在績效管理的理解上存在一些誤區(qū)，以下我列舉三個常見的誤區(qū)： 誤區(qū)一：向績效考核要結(jié)果 在我做管理咨詢服務的客戶里面，我也聽到不少老板說：我不管過程怎樣，你告訴我結(jié)果，具體怎么做，你們自己商量。說這句話是有前提的，這個前提是你的經(jīng)營團隊已經(jīng)成熟，公司的數(shù)據(jù)、規(guī)章制度等都已經(jīng)建立完善，團隊的能力已經(jīng)也達到一定層次,老板才能也才可以說這樣的話。績效更應該關注[詳細]
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- [澤亞視野]管理咨詢服務的價值體現(xiàn)2017年07月05日
- 通過管理咨詢公司提供的服務，能夠提高企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)運營效益。 對于企業(yè)，管理咨詢服務的具體價值體現(xiàn)在哪些方面? 1、傳遞知識和經(jīng)驗。在咨詢項目實施過程中，管理咨詢顧問通過訪談、課程培訓、日常溝通、會議中給客戶傳遞的先進管理理念、管理工具、管理方法等; 2、方案價值。咨詢顧問根據(jù)客戶實際情況，運用知識和經(jīng)驗，為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數(shù)咨詢項目與客戶約定的主要項目目標。 3、咨詢業(yè)績效果。咨詢項目實施后，因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為[詳細]
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- [澤亞視野]企業(yè)流程管理基本特征2017年07月05日
- 澤亞企業(yè)管理咨詢公司通過駐廠式、一個咨詢小組服務一個客戶、注重互動的工作方式和三級咨詢效果保證體系，已成功地為數(shù)百家企業(yè)提供了管理咨詢服務。澤亞咨詢認為企業(yè)流程管理按其功能可以區(qū)分為管理流程與業(yè)務流程兩大類別。 1、管理流程是指為了降低成本、控制風險、提高工作效率、提高服務質(zhì)量、提高對市場的反應速度，最終提高顧客滿意度和企業(yè)市場競爭能力并達到利潤最大化和提高經(jīng)營效益的目的的流程。 2、業(yè)務流程是指以面向顧客直接產(chǎn)生價值增值的流程; 企業(yè)內(nèi)的一切流程都應以企業(yè)目標為根本依據(jù)，尤[詳細]
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- [澤亞視野]企業(yè)管理咨詢的七大咨詢方向2017年07月05日
- 管理咨詢是針對企業(yè)某一方面進行的服務活動，一般一次管理咨詢都會以一個"項目"的形式確定下來。項目的主要職能塊就是管理咨詢服務的主要內(nèi)容。管理咨詢的主要成果其實就是針對咨詢模塊，根據(jù)企業(yè)的實際情況，通過科學嚴謹?shù)姆治?，分別給予系統(tǒng)性的解決方案。 一、戰(zhàn)略咨詢 戰(zhàn)略是企業(yè)的根本。在今天的商業(yè)社會中，企業(yè)為了適應外部環(huán)境的變化，必須及時準確的掌握市場動態(tài)，迅速采取與之相適應的有效措施。企業(yè)做出這種選擇就是戰(zhàn)略決策。現(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營，經(jīng)營的重心轉(zhuǎn)向為戰(zhàn)略決策。西方企業(yè)家[詳細]
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- [澤亞視野]管理咨詢調(diào)研診斷的核心是什么？2017年07月02日
- 在澤亞企管為客戶提供管理咨詢服務時，參與過許多項目的調(diào)研，回顧調(diào)研，有著些許零星的認識，現(xiàn)整理與大家分享。 1、調(diào)研團隊的組合至關重要。“有什么樣的團隊就有什么樣的戰(zhàn)斗力”，“好的開始的成功的一半”。調(diào)研作為項目運作的第一步，其作用不言而喻。調(diào)研團隊的組合要重點考慮兩個互補性，一是管理咨詢師專業(yè)技能上的互補性；二是咨詢老師性格上的互補性。兩個互補性都要達到協(xié)調(diào)、平衡的狀態(tài)。 2、召開調(diào)研培訓或調(diào)研會議。咨詢老師的專業(yè)性往往都[詳細]
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