有声小说,遮天

[澤亞頭條]LJ科技攜手澤亞咨詢(xún)開(kāi)啟教練咨詢(xún)新征程2019年01月24日: 【導(dǎo)讀】 2019年1月，澤亞咨詢(xún)合作老客戶(hù)LJ科技再次攜手澤亞咨詢(xún)，開(kāi)啟第四期、為期6個(gè)月的教練式咨詢(xún)新征程(LJ科技分別于2015年、2016年、2018年聘請(qǐng)澤亞咨詢(xún)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升管理咨詢(xún)，前后共三期、14個(gè)月)，本次咨詢(xún)是LJ科技與澤亞咨詢(xún)的第四次合作，感謝LJ科技王啟明總裁對(duì)澤亞咨詢(xún)的信任及提供的變革平臺(tái)。【企業(yè)簡(jiǎn)介】力佳科技是一家專(zhuān)業(yè)從事一次鋰電池研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的高新技術(shù)企業(yè)，擁有雄厚的資金、先進(jìn)的技術(shù)和一流的設(shè)備。產(chǎn)品80%以上出口，為中國(guó)鋰電池發(fā)[詳細(xì)]; 閱讀（79）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀LY餐飲管理咨詢(xún)項(xiàng)目圓滿(mǎn)結(jié)束2019年01月16日: 導(dǎo)讀：2019年1月5日，東莞市LY餐飲管理有限公司管理變革咨詢(xún)項(xiàng)目圓滿(mǎn)結(jié)束，該項(xiàng)目圍繞企業(yè)門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理提升、激勵(lì)體系、組織管理體系建設(shè)等主題展開(kāi)設(shè)計(jì)。【企業(yè)簡(jiǎn)介】東莞市LY石鍋魚(yú)創(chuàng)立于2007年，是一家以經(jīng)營(yíng)石鍋魚(yú)、土缽菜為特色的湘菜館，歷經(jīng)10年的不斷發(fā)展，現(xiàn)成為東莞市知名餐飲。公司旗下?lián)碛蠰Y石鍋魚(yú)、辣阿姨土缽菜兩大品牌，至今發(fā)展十余家直營(yíng)連鎖分店，遍布5個(gè)鎮(zhèn)區(qū)，現(xiàn)處于高速成長(zhǎng)狀態(tài)。【項(xiàng)目背景】 2019年9月4日，澤亞咨詢(xún)公司進(jìn)駐LY餐飲，經(jīng)過(guò)與管理層的頻繁溝[詳細(xì)]; 閱讀（60）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]溫州YH膠粘攜手澤亞咨詢(xún)開(kāi)啟變革之旅2019年01月15日: 導(dǎo)讀：2018年12月10日，在溫州市YH膠粘制品有限公司順利召開(kāi)了管理變革動(dòng)員會(huì)，澤亞咨詢(xún)正式入駐YH，拉開(kāi)了YH管理變革的序幕。澤亞咨詢(xún)與YH管理變革動(dòng)員會(huì)全體管理人員合影留念【企業(yè)簡(jiǎn)介】溫州市YH膠粘制品有限公司成立于1997年6月,至今己有22年發(fā)展歷史。經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，公司從幾個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在70多人、年產(chǎn)值7000多萬(wàn)元的中型企業(yè)，并成長(zhǎng)為膠帶行業(yè)的龍頭企業(yè)。【項(xiàng)目需求】本次管理變革需求內(nèi)容主要包括：薪酬變革績(jī)效設(shè)計(jì)，車(chē)間獨(dú)立核算模式打造基礎(chǔ)[詳細(xì)]; 閱讀（117）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]澤亞咨詢(xún)財(cái)稅專(zhuān)題講座成功舉辦2018年12月26日: 各種層出不窮的新政策是企業(yè)常會(huì)遇到的挑戰(zhàn)，那么企業(yè)在發(fā)展中如何規(guī)避掉財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)？12月19日下午，在澤亞咨詢(xún)會(huì)議室開(kāi)展了‘讀懂財(cái)稅政策邏輯、規(guī)劃適應(yīng)新的形勢(shì)“的小型企業(yè)財(cái)稅知識(shí)專(zhuān)題講座，共邀請(qǐng)到20余位企業(yè)代表前來(lái)參會(huì)。旨在幫助企業(yè)及個(gè)人提升財(cái)稅規(guī)劃能力，讓企業(yè)能夠正確處理日常經(jīng)營(yíng)中遇到的財(cái)務(wù)問(wèn)題，做到高效且可持續(xù)的發(fā)展。此次講座由澤亞咨詢(xún)首席財(cái)稅管理咨詢(xún)師、國(guó)家高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師、既懂財(cái)務(wù)又懂管理的實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家馬芝華老師主講，馬老師主要從個(gè)人所得[詳細(xì)]; 閱讀（64）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]澤亞咨詢(xún)熱烈祝賀YH管理咨詢(xún)項(xiàng)目圓滿(mǎn)結(jié)束2018年12月06日: 澤亞咨詢(xún)導(dǎo)讀：廣州市YH鑄造科技有限公司管理變革咨詢(xún)項(xiàng)目于2018年11月圓滿(mǎn)結(jié)束。該項(xiàng)目聚焦企業(yè)核心問(wèn)題，緊緊圍繞企業(yè)激勵(lì)體系建設(shè)、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)而展開(kāi)。【企業(yè)簡(jiǎn)介】 YH鑄造科技有限公司成立于2003年3月，是專(zhuān)業(yè)的失蠟鑄造整體解決方案提供商，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)制造首飾用機(jī)器設(shè)備及耗材，并致力于鑄造技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。旗下?lián)碛惺破?、石英制品、機(jī)械設(shè)備三大類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)制造工廠及多家銷(xiāo)售公司。【項(xiàng)目背景】 2018年5月，公司總經(jīng)理經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)研、深入溝[詳細(xì)]; 閱讀（64）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]YG建材攜手澤亞咨詢(xún)啟動(dòng)駐企咨詢(xún)2018年11月29日: 【導(dǎo)讀】 2018年11月，廣東YG建材科技有限公司與澤亞咨詢(xún)攜手合作，導(dǎo)入駐廠管理咨詢(xún)項(xiàng)目。【YG建材簡(jiǎn)介】廣東YG建材科技有限公司初創(chuàng)于2012年，經(jīng)過(guò)6年的成長(zhǎng)與發(fā)展，現(xiàn)已成為本土區(qū)域行業(yè)中的佼佼者。公司主要經(jīng)營(yíng)新型、環(huán)保建材產(chǎn)品，目前研發(fā)水性強(qiáng)力瓷磚粘結(jié)劑、防水材料、水泥伴侶、填縫劑、補(bǔ)縫膠、墻固、地固、內(nèi)外墻膩?zhàn)臃鄣认盗挟a(chǎn)品，經(jīng)營(yíng)區(qū)域遍及全國(guó)。【咨詢(xún)內(nèi)容】 2018年 11月15日，澤亞咨詢(xún)?nèi)腭vYG建材公司，正式啟動(dòng)咨詢(xún)項(xiàng)目。咨詢(xún)周期：4個(gè)月咨詢(xún)項(xiàng)目[詳細(xì)]; 閱讀（93）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]澤亞咨詢(xún)之熱烈祝賀XZL管理咨詢(xún)項(xiàng)目啟動(dòng)2018年10月29日: 導(dǎo)讀：在經(jīng)過(guò)多次交流、溝通后，XZL公司果斷選擇澤亞咨詢(xún)，導(dǎo)入企業(yè)頂層設(shè)計(jì)及激勵(lì)體系建設(shè)管理咨詢(xún)項(xiàng)目，2018年10月9日，項(xiàng)目正式啟動(dòng)。【企業(yè)簡(jiǎn)介】 XZL展覽服務(wù)有限公司創(chuàng)立于1992年，是國(guó)內(nèi)最早從事會(huì)展服務(wù)的先驅(qū)企業(yè)之一，二十多年來(lái)，XZL不斷完善和創(chuàng)新辦展思維，貼心服務(wù)，精益求精，以國(guó)際化視野和專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)打造一流品牌展會(huì)。業(yè)務(wù)范圍涉及：提供會(huì)展活動(dòng)策劃和咨詢(xún)服務(wù)、合辦或協(xié)辦國(guó)際性會(huì)議和展覽、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)策劃和組織等。【項(xiàng)目需求】 XZL展覽本次管理變革需[詳細(xì)]; 閱讀（76）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀FK摩托管理咨詢(xún)項(xiàng)目啟動(dòng)2018年09月27日: 導(dǎo)讀：FK摩托曾于2014年聘請(qǐng)澤亞咨詢(xún)導(dǎo)入6個(gè)月的管理咨詢(xún)，項(xiàng)目效果良好，這幾年，隨著摩托車(chē)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，F(xiàn)K面臨著如何轉(zhuǎn)型升級(jí)的問(wèn)題，基于對(duì)澤亞咨詢(xún)的信任，2018年9月，雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，F(xiàn)K摩托聘請(qǐng)澤亞咨詢(xún)?yōu)槠髽I(yè)導(dǎo)入2個(gè)月的頂層設(shè)計(jì)管理咨詢(xún)項(xiàng)目，2個(gè)月后再展開(kāi)各事業(yè)部的運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)項(xiàng)目。【企業(yè)簡(jiǎn)介】廣州FK摩托車(chē)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)制造摩托車(chē)的大型企業(yè)，成立于2005年，先后在廣東廣州、廣東清遠(yuǎn)、廣西象州、重慶大足投資創(chuàng)建了國(guó)內(nèi)四大生產(chǎn)基地。公司擁有先進(jìn)[詳細(xì)]; 閱讀（90）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]澤亞咨詢(xún)之熱烈祝賀LY餐飲管理變革動(dòng)員座談會(huì)議順利召開(kāi)2018年09月18日: 導(dǎo)讀：2018年9月4日，東莞LY餐飲管理有限公司管理變革動(dòng)員座談會(huì)順利召開(kāi)，為期4個(gè)月的管理咨詢(xún)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，澤亞咨詢(xún)項(xiàng)目組正式入駐LY餐飲管理，開(kāi)啟攜手合作的新征程。【企業(yè)簡(jiǎn)介】東莞市LY石鍋魚(yú)創(chuàng)立于2007年，是一家以經(jīng)營(yíng)石鍋魚(yú)、土缽菜為特色的湘菜館，歷經(jīng)10年發(fā)展，現(xiàn)成為東莞市的知名餐飲公司。旗下?lián)碛蠰Y石鍋魚(yú)、辣阿姨土缽菜兩大品牌，至今己發(fā)展11家直營(yíng)連鎖分店，遍布東莞5個(gè)鎮(zhèn)區(qū)，企業(yè)處于高速發(fā)展階段。【咨詢(xún)內(nèi)容】頂層設(shè)計(jì)：通過(guò)經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì)，提升企業(yè)盈利[詳細(xì)]; 閱讀（64）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]澤亞咨詢(xún)之熱烈祝賀紅旗集團(tuán)電力金具有限公司誓師大會(huì)成功召開(kāi)2018年09月06日: 導(dǎo)讀：2018年7月16日，廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司攜手紅旗集團(tuán)電力金具有限公司實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理變革，幫助企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，為企業(yè)達(dá)成2018年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力! 酷熱炎炎，阻擋不了紅旗人渴望變革的決心，8月10日9：00，紅旗電力金具培訓(xùn)室隨著雄壯的《運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行曲》高亢奏起，公司董事長(zhǎng)王春余、管理變革領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人及澤亞咨詢(xún)駐紅旗項(xiàng)目組老師在主席臺(tái)就坐。會(huì)議由行政部經(jīng)理陳旭琴女士主持，陳經(jīng)理首先介紹了與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人和澤亞咨詢(xún)的兩位老師，強(qiáng)調(diào)了[詳細(xì)]; 閱讀（90）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]澤亞咨詢(xún)之熱烈祝賀麥麥?zhǔn)称?font color='red'>管理咨詢(xún)項(xiàng)目啟動(dòng)2018年08月28日: 【導(dǎo)讀】經(jīng)過(guò)與多家咨詢(xún)公司的洽談、了解，麥麥?zhǔn)称纷罱K在8選3、3選1中確定了與澤亞咨詢(xún)的管理咨詢(xún)項(xiàng)目合作。2018年8月13日，深圳市麥麥?zhǔn)称酚邢薰緸槠?個(gè)月的管理咨詢(xún)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，澤亞咨詢(xún)項(xiàng)目組正式入駐麥麥，開(kāi)啟攜手合作的變革征程。【企業(yè)簡(jiǎn)介】深圳市麥麥?zhǔn)称酚邢薰咀?cè)于2013年，一直致力于面類(lèi)食品及相關(guān)小吃、飲品的研發(fā)及推廣。經(jīng)過(guò)多年經(jīng)營(yíng)，目前已成為一家集項(xiàng)目推廣、招商加盟、餐飲連鎖為一體的綜合型食品發(fā)展企業(yè)。【項(xiàng)目啟動(dòng)】 2018年8月13日，澤亞咨詢(xún)[詳細(xì)]; 閱讀（99）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]澤亞咨詢(xún)之熱烈祝賀潤(rùn)昌公司管理咨詢(xún)項(xiàng)目啟動(dòng)2018年08月24日: 導(dǎo)讀：在經(jīng)過(guò)幾次交流、溝通后，潤(rùn)昌公司果斷選擇澤亞咨詢(xún)，導(dǎo)入激勵(lì)體系建設(shè)管理咨詢(xún)項(xiàng)目，2018年8月6日，項(xiàng)目正式啟動(dòng)。【企業(yè)簡(jiǎn)介】潤(rùn)昌公司于2006年成立，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展與不斷成長(zhǎng)，現(xiàn)已發(fā)展成為一家集大型主題公園進(jìn)口游樂(lè)設(shè)施的安裝、游樂(lè)設(shè)備貿(mào)易、特種設(shè)備檢測(cè)、照明技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域的綜合性服務(wù)公司，并成為行業(yè)領(lǐng)先者。【項(xiàng)目介紹】本次管理咨詢(xún)主要聚集潤(rùn)昌公司的激勵(lì)體系建設(shè)，主要包括： 1、核心團(tuán)隊(duì)在職分紅股權(quán)設(shè)計(jì); 2、事業(yè)部在職分紅股權(quán)設(shè)計(jì); 3、項(xiàng)目[詳細(xì)]; 閱讀（54）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]澤亞咨詢(xún)之順德捷永電器管理咨詢(xún)項(xiàng)目啟動(dòng)2018年08月13日: 導(dǎo)讀：7月份，佛山市順德區(qū)捷永電器實(shí)業(yè)有限公司（下稱(chēng)“捷永電器”）在參觀考察澤亞咨詢(xún)已結(jié)束相關(guān)項(xiàng)目后，正式確立與澤亞咨詢(xún)展開(kāi)管理咨詢(xún)合作——雙方攜手展開(kāi)4個(gè)月的管理咨詢(xún)。2018年7月23日，捷永電器管理咨詢(xún)動(dòng)員座談會(huì)正式召開(kāi)，標(biāo)志著捷永管理咨詢(xún)正式拉開(kāi)序幕。 [詳細(xì)]; 閱讀（64）標(biāo)簽：

[澤亞視野]管理者在績(jī)效考核管理中需扮演好的4大角色2018年08月06日: 在績(jī)效考核管理中，直線管理者才是實(shí)施的主體，起著橋梁的作用，向上對(duì)公司的績(jī)效管理體系負(fù)責(zé)，向下對(duì)下屬員工的績(jī)效提高負(fù)責(zé)。澤亞企業(yè)管理咨詢(xún)以為，在績(jī)效管理中，直線管理者主要有以下四種角色：一、績(jī)效合作伙伴對(duì)于績(jī)效來(lái)說(shuō)，其實(shí)員工和管理者的目標(biāo)是一樣的，管理者的績(jī)效通過(guò)員工的績(jī)效體現(xiàn)，管理者的工作是通過(guò)員工完成，所以，員工績(jī)效的提高即是管理者績(jī)效的提高，員工的進(jìn)步即是管理者的進(jìn)步。員工的績(jī)效使管理者與員工真正站到了同一條船上，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享，共同進(jìn)步，共同發(fā)展。鑒于這個(gè)[詳細(xì)]; 閱讀（134）標(biāo)簽：

[澤亞視野]澤亞咨詢(xún)之優(yōu)化質(zhì)量管理全案2018年07月30日: 先來(lái)看一個(gè)案例：作為擁有多項(xiàng)專(zhuān)利和專(zhuān)有技術(shù)，且是行業(yè)龍頭的某公司，在品質(zhì)控制和技術(shù)管理方面卻異常薄弱，沒(méi)有明確的崗位職責(zé)、清晰的作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)，更談不上市場(chǎng)調(diào)研、新產(chǎn)品立項(xiàng)、開(kāi)發(fā)以及新產(chǎn)品試制，大家都是憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理和生產(chǎn)作業(yè)。品質(zhì)部和技術(shù)部在企業(yè)沒(méi)有權(quán)威，甚至出現(xiàn)車(chē)間主任私自調(diào)整工藝路線和修改零部件進(jìn)行生產(chǎn)裝配，自主決定可否出貨的現(xiàn)象。為提高技術(shù)部和品質(zhì)部的權(quán)威，提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低制造成本，澤亞企業(yè)管理咨詢(xún)老師從進(jìn)入公司以來(lái)，重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行了改善：第一[詳細(xì)]; 閱讀（55）標(biāo)簽：

[澤亞視野]澤亞咨詢(xún)之管理者應(yīng)如何解決決策和計(jì)劃之間的矛盾2018年07月27日: 澤亞企業(yè)管理咨詢(xún)導(dǎo)讀：對(duì)于企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)，計(jì)劃的存在和決策的可能，無(wú)疑是常常會(huì)陷入兩難的問(wèn)題。一方面，管理者應(yīng)該充分地實(shí)現(xiàn)理性決策，即通過(guò)做出符合商業(yè)邏輯而前后相同的選擇，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值充分最大化。但是，另一方面，這些決策又不可能直接轉(zhuǎn)化成為結(jié)果，必須要通過(guò)具體的工具和技術(shù)、借助計(jì)劃的安排和推進(jìn)來(lái)成就。這樣，管理者面臨的兩難問(wèn)題就出現(xiàn)了——在決策的層面，他們應(yīng)該是完全客觀理性的，而在計(jì)劃的層面，他們不可能只是擔(dān)任一個(gè)理想者的角色，而是必須要承擔(dān)不[詳細(xì)]; 閱讀（38）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司——盛夏茶旅親子行2018年07月26日: 每個(gè)人心中都有一方深谷依山傍水，繪著美麗的畫(huà)卷仙湖·倚巒風(fēng)呂用清新的茶園，沁人的山泉打造你心中的那抹世外桃園日出而作，日落而息感受遙遠(yuǎn)生活里的快樂(lè) 2018年廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司——盛夏茶旅親子行，出發(fā)啦！??！第一站：寶晶宮輝煌氣派，踞廣東溶洞之最一百多個(gè)石景惟妙惟肖、世間罕有、嘆為觀止。石鐘乳玲瓏剔以其雄、奇、壯而著稱(chēng), 有“嶺南第一洞天”的美[詳細(xì)]; 閱讀（74）標(biāo)簽：

[澤亞視野]績(jī)效考核成“雞肋”？為什么？2018年07月11日: 我以多年企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)和向朋友了解，績(jī)效考核做的成功的很少，常常做成書(shū)面作業(yè)或雞肋，我想，是否由以下幾個(gè)因素造成： 1、我覺(jué)得人力資源幾大模塊，績(jī)效考核最多能算“半塊”才對(duì)。但對(duì)于部門(mén)管理者而言，績(jī)效考核是他的主要管理方式之一。 2、績(jī)效考核與薪酬管理掛鉤方式，正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)問(wèn)題。 3、模糊考核與精確考核問(wèn)題。 4、績(jī)效考核方案的執(zhí)行力問(wèn)題。 5、績(jī)效考核信息渠道建設(shè)。 6、管理者的及HR的專(zhuān)業(yè)能力問(wèn)題。不要以為HR工作專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)、門(mén)檻很低，好像誰(shuí)都[詳細(xì)]; 閱讀（63）標(biāo)簽：

[澤亞視野]澤亞咨詢(xún)視野之如何在全球化的大競(jìng)爭(zhēng)中獲勝2018年06月29日: 在當(dāng)今激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)如果不能全面地整合全球的資源，那么企業(yè)的轉(zhuǎn)型就會(huì)變得很艱難。為了讓企業(yè)更好地在全球化的大競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，澤亞企業(yè)管理咨詢(xún)總結(jié)了以下幾點(diǎn)：關(guān)鍵1.提供真正的差異化產(chǎn)品和服務(wù) 差異化的本質(zhì)，是給別人一個(gè)選擇你的理由。差異化競(jìng)爭(zhēng)是海爾集團(tuán)獲得成功的重要方法。當(dāng)其他企業(yè)在用價(jià)格進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，海爾卻主要強(qiáng)調(diào)自己優(yōu)秀的服務(wù)。一個(gè)老人購(gòu)買(mǎi)了海爾空調(diào)，但是給他送貨的人卻將空調(diào)偷走了，按照一般思維來(lái)考慮這件事情，空調(diào)在離開(kāi)海爾銷(xiāo)售點(diǎn)之后已經(jīng)算是售出，被運(yùn)送人員偷走這不[詳細(xì)]; 閱讀（50）標(biāo)簽：

[澤亞視野]澤亞咨詢(xún)視野之資深員工更難管理？2018年06月28日: 1.如何擺脫小職員的身份在澤亞管理咨詢(xún)所遇到過(guò)的企業(yè)當(dāng)中，常常能看到這樣的情形：公司門(mén)口打卡機(jī)旁，還沒(méi)有到下班時(shí)間就排滿(mǎn)了人，他們?cè)诘却掳鄷r(shí)間的到來(lái)，以便準(zhǔn)時(shí)打卡離開(kāi)。在他們心中，8小時(shí)之內(nèi)是干老板的活，8小時(shí)之外就與公司毫不相干了。一位經(jīng)理剛到某公司任職。一天下午，需要撰寫(xiě)一份重要文件，寫(xiě)好后還得復(fù)印幾十份。下班的時(shí)間馬上就要到了，但還差一點(diǎn)沒(méi)寫(xiě)完，為了確保有地方復(fù)印，他專(zhuān)程跑到樓下文印室，對(duì)那里的文員說(shuō)：“我一會(huì)兒要復(fù)印東西，麻煩你稍微等我一下。&rdq[詳細(xì)]; 閱讀（70）標(biāo)簽：