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- [澤亞頭條]湖南YS新材料第三次聘請澤亞咨詢開展管理升級2020年11月10日
- 【導(dǎo)讀】 2020年11月01日，湖南YS新材料股份有限公司攜手澤亞咨詢，啟動第三期管理提升咨詢項目。YS新材早在2017年6月至2018年7月曾與澤亞咨詢合作過二期咨詢項目，本次咨詢項目旨在公司新廠搬遷之際，鞏固第一期、第二期咨詢成果，同時對全資收購的子公司LD提供管理咨詢服務(wù)。 【企業(yè)簡介】 湖南YS新材料股份有限公司是國內(nèi)規(guī)模最大的鍍鎳(銅)不銹鋼帶的高新技術(shù)企業(yè)，致力于金屬層狀結(jié)構(gòu)功能化復(fù)合材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，專業(yè)從事金屬帶材表面連續(xù)加工處理，擁有全球最寬幅的鍍鎳[詳細]
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- [澤亞頭條]澤亞管理智慧普撒中山市制造業(yè)！——與朝陽同行，踏彩霞而歸。2020年08月17日
- 廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司應(yīng)邀中山市火炬開發(fā)區(qū)中小企業(yè)行政服務(wù)中心邀請，澤亞咨詢董事長、真干貨商學(xué)院王亞鋒老師：賦能疫情下中山市中小企業(yè)人力資源管理經(jīng)理特訓(xùn)——普撒管理智慧特訓(xùn)演講！[詳細]
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- [澤亞頭條]雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越—GT鋼構(gòu)二期合作項目啟動2020年07月28日
- 【導(dǎo)讀】 2019年10月26日，GT鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司(以下簡稱GT鋼構(gòu))召開管理咨詢動員啟動會，GT鋼構(gòu)董事長以及公司全體中高層管理干部，澤亞咨詢專家委員會劉治軍老師及2位駐廠共同出席會議，標(biāo)志著GT鋼構(gòu)管理咨詢的正式啟動，經(jīng)過6個月的艱苦奮戰(zhàn)，在全體鋼泰人的努力下，取得了一定的成績，為鞏固變革成果并深化變革，GT鋼構(gòu)董事長毅然決定再次和澤亞咨詢?yōu)槠?個月的合作。 【企業(yè)簡介】 GT鋼構(gòu)總部位于風(fēng)景秀麗、經(jīng)濟發(fā)達、交通便利的浙江東部沿海城市、千年曙光首照地—&[詳細]
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- [澤亞頭條]熱烈祝賀澤亞咨詢與富爾農(nóng)藝2020企業(yè)戰(zhàn)略咨詢合作項目正式啟動2020年07月24日
- 2020年7月16日，是我們澤亞人!又一個激動人心的時刻!澤亞咨詢再次與富爾農(nóng)藝攜手2020年企業(yè)戰(zhàn)略咨詢合作項目啟動儀式，在富爾農(nóng)藝總部一樓大廳隆重舉行。廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司董事長王亞鋒、富爾農(nóng)藝公司董事長張立等雙方主要領(lǐng)導(dǎo)和咨詢老師參加了啟動儀式。 澤亞咨詢與富爾農(nóng)藝早在2015年就進行了管理咨詢項目合作。期間，澤亞咨詢的項目負責(zé)人帶領(lǐng)團隊深入一線，與富爾農(nóng)藝的高管團隊緊密合作，并以問題為導(dǎo)向梳理每一個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和流程，總結(jié)出臺了企業(yè)運行管理規(guī)范和標(biāo)準，成立了P[詳細]
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- [澤亞頭條]深變革、譜新篇——DJ項目二期啟動2020年07月03日
- 【導(dǎo)讀】 2019年10月21日，溫嶺市DJ商場設(shè)施制造有限公司引進廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司，開展為期六個月的管理咨詢服務(wù);通過六個月的管理變革，澤亞項目組與DJ管理層一起，初步實現(xiàn)了從營銷到生產(chǎn)為一體的精細化管理模式。為鞏固變革成果，提升企業(yè)核心競爭力，DJ公司決定啟動第二期為期四個月的管理變革活動。 【企業(yè)簡介 溫嶺市DJ商場設(shè)施制造有限公司成立于1997年，是一家專注于倉庫籠的設(shè)計，研發(fā)制造及銷售的專業(yè)性公司，集產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體，得到多家長期合作[詳細]
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- [澤亞頭條]熱烈祝賀LF管理咨詢項目圓滿結(jié)束2020年04月20日
- 導(dǎo)讀：2020年4月6日，佛山南海區(qū)LF鞋業(yè)有限公司管理變革咨詢項目圓滿結(jié)束，該項目圍繞企業(yè)組織管理、生產(chǎn)運營管理體系升級而展開。 【企業(yè)簡介】 LF鞋業(yè)有限公司是一家具有嬰兒鞋和童鞋自主生產(chǎn)以及自主設(shè)計能力的私營有限責(zé)任公司。主要從事嬰兒鞋和童鞋的生產(chǎn)以及設(shè)計，自2008年起，已有近十年豐富的嬰兒鞋和童鞋制作經(jīng)驗。 【項目背景】 2019年10月5日，澤亞咨詢項目組進駐LF鞋業(yè)同管理層經(jīng)過深入溝通調(diào)研，全面分析診斷了企業(yè)現(xiàn)狀為基礎(chǔ)管理薄弱、缺責(zé)任、缺機制導(dǎo)致企業(yè)運營低效，[詳細]
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- [澤亞頭條]評估疫情對經(jīng)濟影響 助力項目企業(yè)化危為機 ——記澤亞咨詢2020年4月咨詢會議圓滿舉行2020年04月20日
- 導(dǎo)讀：2020年4月4日，澤亞咨詢4月咨詢月度會議在廣州總部圓滿舉行。此次咨詢月會以評估新冠疫情對經(jīng)濟環(huán)境、項目企業(yè)運營的影響以及企業(yè)方和項目組的應(yīng)對策略、變革計劃為主，澤亞咨詢首席咨詢師王亞鋒老師對所有項目當(dāng)前的工作進行了點評，來自全國各地的數(shù)十名咨詢師參加了會議。 咨詢行業(yè)是一個高度融智的知識密集型行業(yè)。因此，咨詢師如何快速學(xué)習(xí)與成長成為了咨詢公司的關(guān)鍵。為了提升咨詢質(zhì)量，提升咨詢師的管理咨詢能力，澤亞咨詢堅持每月召開一次咨詢月度會議，堅持在每次咨詢月會進行項目評審、干貨[詳細]
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- [澤亞頭條]祝賀湖北XJS管理咨詢項目啟動2020年04月20日
- 導(dǎo)讀：經(jīng)過與澤亞咨詢專家的多次溝通、交流后（包括邀請澤亞咨詢專家進行二天一夜的企業(yè)運營管理診斷），XJS公司果斷選擇澤亞咨詢，導(dǎo)入企業(yè)運營管理模塊及薪酬績效管理咨詢項目，項目于2020年4月2日正式啟動。 【企業(yè)簡介】 湖北XJS幕墻材料有限公司成立于2015年，經(jīng)營范圍包括幕墻板、蜂窩板、彩圖鋁卷、天花、吊頂板的生產(chǎn)、安裝、銷售；燈箱、燈箱標(biāo)識的制作、銷售；國內(nèi)廣告的設(shè)計、制作、安裝、發(fā)布；鋁制品及金屬材料（不含稀貴金屬）、建筑材料、五金、化工制品（不含危險化學(xué)品）、普[詳細]
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- [光學(xué)行業(yè)]在澤亞管理咨詢的幫助下，龍之光完成了管理模式與思維模式的蛻變2020年04月17日
- 企業(yè)名稱：東莞市龍之光光學(xué)有限公司
- 變革年份：2017年
- 變革需求：基礎(chǔ)建設(shè)、組織再造、流程化制度化、提高 準交率
- 變革前現(xiàn)狀：部門與崗位崗位不清，流程度度缺失，數(shù)據(jù)管理缺失，訂單無計劃生產(chǎn)。
- 變革動作：1.建立訂單評審、生產(chǎn)計劃管制模式 ；2.建立物料管理規(guī)范；3.建立檢驗標(biāo)準、流程、品質(zhì)數(shù)據(jù)體系；4.部門重組，架構(gòu)調(diào)整，制定崗位職責(zé)
- 變革效果：1.準交率由68%提升到92%，報廢率由2.3%降到0.99%，客訴/退由18次降低到9次/月；2.制定公司組織架構(gòu)及主生產(chǎn)運作流程圖及各崗位職責(zé)說明書；3.建立倉庫管理；4.制定各類表單、文件28份。
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標(biāo)簽：客戶案例
- [摩托車]在澤亞管理咨詢的幫助下，飛肯各項管理指標(biāo)大大提升2020年04月17日
- 企業(yè)名稱：廣州飛肯摩托車有限公司
- 變革年份：2014年
- 變革需求：成本、交期、質(zhì)量、效率、倉庫、人效提升
- 變革前現(xiàn)狀：庫存成本高、交期過長、人員過多、一次下線合格率低、客訴多、生產(chǎn)效率低、帳物卡相符率低
- 變革動作：庫存降低攻關(guān)方案、訂單交期縮短攻關(guān)方案、定編優(yōu)化方案、一次下線合格率提升攻關(guān)方案、開箱缺件降低考核方案、人均小時產(chǎn)量提升方案、倉庫攻關(guān)方案
- 變革效果：1、庫存較變革前降低了2390萬元；2、呆滯物料消耗了41萬元；3、海外訂單交期由50.6天縮短為28天，縮短了22.6天；4、共優(yōu)化了43人，節(jié)約人工成本10余萬元/月；生產(chǎn)一線、二線的一次下線合格率分別提升了23%、44%
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標(biāo)簽：客戶案例
- [五金制造]通過澤亞管理咨詢團隊，天津華尖產(chǎn)能直線上升2020年04月17日
- 企業(yè)名稱：天津華尖氣動釘制造有限公司
- 變革年份：2011年
- 變革需求：1、團隊建設(shè)；2、健全計劃控制體系；3、建立稽核機制；4、提升存貨周轉(zhuǎn)率
- 變革前現(xiàn)狀：1、職能責(zé)缺失、團隊凝聚力缺失；2、計劃組織統(tǒng)籌缺失，計劃鏈斷層；3、責(zé)任機制缺失；4、呆滯庫存積壓嚴重
- 變革動作：1、調(diào)整組織架構(gòu)、完善部門和崗位職責(zé)、完善行政人事流程；2、成立PMC部，導(dǎo)入生管組合拳、導(dǎo)入滾動排查模式和備料制
- 變革效果：1、產(chǎn)能直線上升34.61%；2、日產(chǎn)量達1907.56T，與同期1304.667增長了602.893T；3、推行25份主流程和制度、13份崗位責(zé)、5份品質(zhì)檢驗標(biāo)準、106份表單；4、成品倉處理呆滯成品53000KG
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標(biāo)簽：客戶案例
- [機械設(shè)備]澤亞管理咨詢幫助芬尼克茲完成了管理模式與思維模式的蛻變2020年04月17日
- 企業(yè)名稱：芬尼克茲（廣州）電氣有限公司
- 變革年份：2011年
- 變革需求：訂單交期、產(chǎn)量提升、倉庫規(guī)范
- 變革前現(xiàn)狀：訂單延誤多，客訴嚴重；產(chǎn)能不足；倉庫管理混亂，賬物卡相符率低
- 變革動作：PMC模式導(dǎo)入；員工技能比武活動；倉庫整理整頓攻關(guān)方案
- 變革效果：1、訂單準交率：由以前的不到30%，提升到變革后的月平均計劃準交率為95%以上；2、產(chǎn)量： 由變革前產(chǎn)能1200臺/月上升至月變革后1703臺/月；3、一次性焊接合格率:變革前75%，提升到變革后的85%，提升了10個百分點
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標(biāo)簽：客戶案例
- [建材鋁業(yè)]通過澤亞管理咨詢團隊，東興生產(chǎn)成本得到明顯控制、銷量大幅增加2020年04月17日
- 企業(yè)名稱：東莞市東興鋁材制造有限公司
- 變革年份：2009年—2010年
- 變革需求：成本、薪酬方案
- 變革前現(xiàn)狀：生產(chǎn)成本居高不下、薪酬不具有激勵性
- 變革動作：系統(tǒng)建立了考核機制；優(yōu)化薪酬體系及規(guī)范的營銷內(nèi)控體系
- 變革效果：生產(chǎn)成本已得到明顯控制，每月節(jié)約成本約10多萬元、營銷銷量增加了30%以上；退貨率已由9%控制到5%內(nèi)
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標(biāo)簽：客戶案例
- [澤亞視野]XW變革感謝信2019年12月03日
- 尊敬的澤亞咨詢王總、項目組老師： 您們好! 首先XW公司全體員工感謝您們的辛勤工作和嚴謹輔導(dǎo)，感謝您們?yōu)閄W的發(fā)展、進步付出努力，您們辛苦了! XW通信成立于2006年6月，至管理變革之初，在大家的共同奮斗中經(jīng)歷了從無到有，從有到翻倍的快速發(fā)展，沉淀了許多優(yōu)秀的東西、基礎(chǔ)的東西。正因為舊有管理思維模式的束縛，讓XW已經(jīng)很難適應(yīng)發(fā)展的市場需求。在企業(yè)高管們的一致決定下引入了管理變革，并明智地選擇了廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司進行合作，澤亞咨詢?yōu)槲宜镜墓芾碜兏锢_了序幕。變革后[詳細]
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- [澤亞頭條]XW科技管理變革圓滿結(jié)束2019年11月23日
- 【導(dǎo)讀】 2019年11月8日，廣州JC文化傳媒管理變革總結(jié)會順利舉行，給JC文化傳媒攜手澤亞咨詢進行的為期4個月的管理變革項目畫上了一個圓滿句號。 【企業(yè)簡介】 廣東JC文化傳媒有限公司(前身是廣州JC廣告有限公司)成立于2010年，致力于提供活動策劃與執(zhí)行、物料制作、影視制作、品牌管理、管理咨詢、互聯(lián)網(wǎng)營銷、媒介公關(guān)、創(chuàng)意設(shè)計和培訓(xùn)管理的綜合性傳媒公司，是廣東省廣告協(xié)會理事單位，并通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證和IS014001國際環(huán)境管理體系認證。 【咨詢需求[詳細]
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- [澤亞頭條]XXDL攜手澤亞咨詢開展薪酬績效管理咨詢項目2019年11月19日
- 【導(dǎo)讀】 2019年10月28日，廣州XXDL公司攜手澤亞咨詢，正式拉開了XXDL深化管理體系的序幕。 【企業(yè)簡介】 廣州XXDL公司始創(chuàng)于1982年,是增城招商引資的38個重點項目之一，總投資2.2億元，年銷售額20多個億。 企業(yè)主要生產(chǎn)電線、電氣裝備用電線電纜、電力電纜、數(shù)據(jù)信號電纜以及特種電纜產(chǎn)品。 【咨詢模式】 本次咨詢采用“2+1”駐企咨詢運作方式，即澤亞咨詢派出3位咨詢專家為XXDL服務(wù)，其中2名咨詢老師常駐企業(yè)貼身輔導(dǎo)，1名專家委員會老師[詳細]
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- [澤亞頭條]DJ商場設(shè)施攜手澤亞咨詢啟動管理升級項目2019年11月08日
- 【導(dǎo)讀】 在經(jīng)過邀請澤亞咨詢專家駐企把脈診斷、到訪澤亞公司交流、參觀澤亞咨詢服務(wù)客戶現(xiàn)場后，澤亞咨詢贏得了DJ的認同。 2019年10月24日，DJ商場設(shè)施制造有限公司正式攜手澤亞咨詢，拉開了DJ公司管理升級的序幕。 【企業(yè)簡介】 溫嶺市DJ商場設(shè)施制造有限公司成立于1997年，是一家專注于倉儲籠設(shè)計、研發(fā)、制造及銷售的專業(yè)性公司。公司擁有專業(yè)的設(shè)計人員及研發(fā)團隊，配備先進的生產(chǎn)設(shè)備，執(zhí)行完善的質(zhì)量管理體系，得到多家長期合作商業(yè)伙伴的一致好評。 【咨詢模式】 本次管理咨詢周期[詳細]
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- [澤亞頭條]祝賀深圳ALMT薪酬績效管理咨詢項目啟動2019年11月04日
- 導(dǎo)讀：經(jīng)過與澤亞咨詢專家的深度交流、溝通后，深圳ALMT公司果斷選擇澤亞咨詢，導(dǎo)入薪酬績效管理咨詢項目，項目于2019年10月19日正式啟動。 【企業(yè)簡介】 深圳市ALMT成立于2019年，位于深圳市龍華區(qū)，由中國CW科技集團與韓國G-mechs共同出資成立，專注于在新能源動力電池智能自動化領(lǐng)域內(nèi)基礎(chǔ)材料、儲能技術(shù)和自動化應(yīng)用等核心技術(shù)創(chuàng)新，是一家集鋰離子動力電池自動化設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)。 【咨詢需求】 ALMT公司本次管理咨詢需求主要包括： 績效薪酬體[詳細]
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- [澤亞頭條]熱烈祝賀HL公司管理咨詢項目啟動2019年10月16日
- 【導(dǎo)讀】 2019年9月26日，HL工程咨詢股份有限公司（以下簡稱HL公司）召開管理咨詢動員座談會，HL公司董事長、總經(jīng)理、公司高層管理干部，澤亞咨詢專家委員會劉治軍老師，駐HL項目負責(zé)人侯知武老師、咨詢師李金坤老師共同出席了此次座談會，標(biāo)志著HL公司管理咨詢的正式啟動。 【企業(yè)簡介】 HL工程咨詢股份有限公司成立于1996年，是一家擁有工程造價咨詢甲級資質(zhì)、工程監(jiān)理甲級資質(zhì)、工程招標(biāo)代理資信評價AAA級、工程咨詢資信甲級、政府采購代理資格、工程造價鑒定資格、高新技術(shù)企業(yè)證書[詳細]
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- [澤亞頭條]澤亞咨詢2019年親子活動回顧2019年09月03日
- 廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司是由一群平均有8年以上管理咨詢經(jīng)驗的資深咨詢師，組成的中國本土企業(yè)管理咨詢機構(gòu)。澤亞咨詢專注行業(yè)十年，注重個性化服務(wù)，為客戶“量身定制”管理模式， 澤亞咨詢以提升企業(yè)組織化和老師職業(yè)化為重任，以“3C管理模式達成系統(tǒng)”為實操方法，幫助企業(yè)規(guī)范管理、降低成本、提高效率，為企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化人才，塑造中國本土企業(yè)的核心競爭力而不斷努力。 2019年是澤亞咨詢的“發(fā)展年”，也是澤亞咨詢[詳細]
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