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[澤亞視野]澤亞咨詢之對薪酬管理制度的申訴與答復2018年08月23日: 每個企業(yè)定制薪酬管理制度的時候都不一定是一帆風順的，面對各部門的意見以及申訴，管理層們都需要層層審閱以及及時答復。下面我們分享一下這方面的知識點吧： 1、每月固定一日，由各部門負責人對相關(guān)績效責任人進行績效面談，檢討績效未達成的原因、制定改善方案； 2、員工在薪酬管理中對計件工資、業(yè)績提成統(tǒng)計、績效獎金等計算，有異議或建議的，可以客觀、公正地以書面形式向本部門主要負責人書面或口頭申訴； 3、為規(guī)避無必要的糾纏和申訴而耗用大量時間及影響工作，公司對簡易、事情明了、事實清楚、原[詳細]; 閱讀（71）標簽：

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