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搜索:股權(quán)激勵方案的步驟 澤亞咨詢的股權(quán)激勵方案
- [澤亞視野]實施股權(quán)激勵方案的五大步驟2017年11月15日
- 為了股權(quán)激勵方案制度能夠健康、順利地推行,在員工激勵方面發(fā)揮出更大的效用,公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立一套健全的,相對獨立的內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng),包括建立獨立的董事制度、獨立的薪酬委員會和獨立的監(jiān)事制度。 第一步:建立內(nèi)部監(jiān)管體系 1. 加強董事會的獨立性 2. 建立獨立的薪酬委員會 3. 加強監(jiān)事會的獨立性 第二部:提交相關(guān)文件 1. 法律意見書 2. 獨立財務(wù)顧問報告 第三步:報告與審批股權(quán)激勵計劃 1. 股權(quán)激勵方案報告 2. 股權(quán)激勵計劃的審批 第四步:規(guī)范日常管理 1. 界定假話管理者的職[詳細]
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