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搜索:績效考核方案的目的是什么?
- [澤亞視野]績效考核方案之考核方法2017年11月10日
- 績效考核方案是企業(yè)績效管理中的一個重要環(huán)節(jié),是針對企業(yè)中各個員工不同的工作,應(yīng)用各種科學(xué)的定性和定量的方法,考核與評價員工行為的實際效果及其對企業(yè)的價值或貢獻(xiàn)。 績效考核方案的根本目的,是要使這個企業(yè)能夠通過管理系統(tǒng)自我直接發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,不斷優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制,使整個企業(yè)運行形成良性循環(huán)。 而合理的績效考核方法,能使員工明確個人目標(biāo),樹立了自我管理的意識。因此推動員工的工作改善,增強(qiáng)上進(jìn)心和干勁。 其中的目標(biāo)績效考核法是自上而下進(jìn)行總目標(biāo)的分解和責(zé)任落實過程,相應(yīng)[詳細(xì)]
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