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[澤亞視野]澤亞咨詢之績效考核方案優(yōu)化2017年11月15日: 澤亞咨詢在輔導(dǎo)企業(yè)間應(yīng)該做些什么？一是解決企業(yè)實際問題，提升業(yè)績（企業(yè)方為主，澤亞咨詢公司支持、啟智）；二是建立問題的管理機制（澤亞咨詢公司為主，企業(yè)方推行）；三是打造一支有戰(zhàn)斗力與凝聚力的經(jīng)營管理團隊（雙方共同完成），上述三者間是一種螺旋上升關(guān)系，相輔相成?，F(xiàn)澤亞咨詢把績效考核方案優(yōu)化的工具模版分享出來以供參考：項數(shù)：543法則指標(biāo)名稱：3+X模式，3指靜態(tài)結(jié)果指標(biāo)（源于崗位職責(zé)），X指動態(tài)過程指標(biāo)（源于工作計劃）指標(biāo)定義：指標(biāo)的定義及計算方法計算方式：可用達標(biāo)率、[詳細]; 閱讀（50）標(biāo)簽：

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