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[澤亞視野]澤亞咨詢變革的力量（3）2017年09月21日: 企業(yè)管理架構(gòu)比較松散，企業(yè)人員工作效率低......遇到了解決不到的難題，一般企業(yè)就會(huì)找企業(yè)咨詢管理公司去給企業(yè)“治病” 澤亞咨詢遇到不少這樣的企業(yè)來(lái)求助，根據(jù)管理變革工作需要，組建管理變革領(lǐng)導(dǎo)小組，同事澤亞咨詢按照決策、執(zhí)行、監(jiān)督三位一體的管理思想，對(duì)原有組織架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化： 1.組建總經(jīng)辦，負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)，下設(shè)工程部; 2.新成立稽核中心，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督公司個(gè)部門的具體工作; 3.組建營(yíng)銷中心，下設(shè)營(yíng)銷一部、營(yíng)銷二部...出口部、商務(wù)部[詳細(xì)]; 閱讀（33）標(biāo)簽：

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