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[澤亞視野]澤亞咨詢案例TY變革命題2017年09月14日: 在澤亞企業(yè)管理咨詢項目里，有這么一個TY項目企業(yè)方是做電子科技研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務一體的，TY原定是管理咨詢項目，但是結(jié)合企業(yè)的實際情況深入分析，我們發(fā)現(xiàn)這個項目的基本命題是確定客戶企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。在明確發(fā)展戰(zhàn)略的基礎上，進行營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，同時確定各項職能戰(zhàn)略，優(yōu)化企業(yè)運營體系，打造企業(yè)管理團隊，保證發(fā)展戰(zhàn)略能夠落地。澤亞咨詢觀點，營銷轉(zhuǎn)型是項目的重點，但是，如果沒有明確的戰(zhàn)略指引，就沒有營銷轉(zhuǎn)型的方向，所以發(fā)展戰(zhàn)略是該項目的起點。確定發(fā)展戰(zhàn)略后，重點是明確營銷轉(zhuǎn)型的[詳細]; 閱讀（47）標簽：

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