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[澤亞視野]實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案需要良好治理結(jié)構(gòu)為前提！2017年11月13日: 股權(quán)激勵(lì)是股東為了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,為了股東根本利益的最大化而對(duì)公司高管人員采取的激勵(lì)措施,因此,必須體現(xiàn)股東的意志,體現(xiàn)股東的主導(dǎo)作用。公司法人治理結(jié)構(gòu)是否完善,直接決定著股權(quán)激勵(lì)措施的成敗。如果公司法人治理結(jié)構(gòu)不完,就會(huì)存在內(nèi)部人控制問題。內(nèi)部人控制是指我國(guó)許多上市公司的真正控制者或掌握實(shí)際控制權(quán)者不是股東而是公司的實(shí)際執(zhí)行者或經(jīng)營(yíng)管理者。我國(guó)上市公司尤其是國(guó)有控股上市公司內(nèi)部人控制問題較為突出,主要體現(xiàn)為董事會(huì)不能代表全體股東的意志董事會(huì)中董事的構(gòu)成主要為內(nèi)部人,即由公司[詳細(xì)]; 閱讀（58）標(biāo)簽：

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