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當(dāng)前位置：首頁 » 全站搜索 » 搜索：企業(yè)會議太少員工對公司制度認(rèn)知少沒有理例會

[澤亞視野]領(lǐng)導(dǎo)凝聚力失控點12017年10月18日: 企業(yè)會議太少? 澤亞咨詢在HJ案例中調(diào)研發(fā)現(xiàn)，公司以往沒有正式的管理層會議，規(guī)定的每月開一次管理層會議，但也是有時開有時不開，各部門沒有正常的工作例會，部門間也缺少工作協(xié)調(diào)會議，車間的班后會也只是點名而已，項目老師觀察了幾次，每次不到一分鐘就結(jié)束了，而且這個會議只有寥寥幾個員工參加，其他人對公司的政策和制度只能是道聽途說，一知半解。會議太少導(dǎo)致的失控后果是公司的政策難以貫徹、生產(chǎn)中的異常難以協(xié)調(diào)、管理團(tuán)隊的組織觀念不強(qiáng)，員工的士氣和對企業(yè)的凝聚力不高。澤亞咨詢的專家老師[詳細(xì)]; 閱讀（53）標(biāo)簽：

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