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[澤亞視野]薪酬調整：把握平衡態(tài)，企業(yè)在穩(wěn)定中成長2018年10月16日: 咨詢：大家好，我在一家中小企業(yè)負責人力資源的工作。最近，公司打算首次在年底給所有員工調薪，由于之前從未進行過普調，很多員工的薪酬好幾年都未曾變動過，因此，為了安定員工情緒，激勵員工業(yè)績，老板希望我能做好調薪方案，重點調整銷售部門的薪酬，同時兼顧其他部門。然而我也是第一次遇到這種工作，感覺像是龐然大物，不知道從哪方面入手，理不清工作思路。建議：調薪，是非常敏感的事情，要提升滿意度很難，只能說降低不滿度能做到就不錯了：首先，額度確定多少好?沒有人會嫌自己的工資高，馬爸爸除外[詳細]; 閱讀（69）標簽：

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