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搜索:績(jī)效考核 績(jī)效考核體系 澤亞咨詢
- [澤亞視野]人力資源的績(jī)效考核2018年10月22日
- 績(jī)效考核是對(duì)員工工作進(jìn)行考核評(píng)估,發(fā)現(xiàn)并改善問(wèn)題的一個(gè)過(guò)程,影響績(jī)效考核實(shí)施的因素也比較多,如何把目標(biāo)分階段分解到各部門,最終落實(shí)到每一位員工身上?找到影響績(jī)效落地的因素必不可少,具體體現(xiàn)在以下5點(diǎn): 一、考核缺乏標(biāo)準(zhǔn) 目前多數(shù)企業(yè)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于模糊,表現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)欠缺、標(biāo)準(zhǔn)走樣、難以準(zhǔn)確量化等,因此,極易引致不全面、非客觀公正的判斷,很難使被考核者對(duì)考核結(jié)果感到信服。 二、考核目的不明確 很多企業(yè)都是為了考核而考核,根本不考慮為什么考核,目的是什么,僅僅是當(dāng)成一種管理的手段[詳細(xì)]
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