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[澤亞視野]澤亞管理咨詢之績效考核方案原則2017年11月09日: 績效考核方案的目的是加深各部門負責人及各級管理人員對職責及工作目標的理解，使上下級形成統(tǒng)一的認識；加強上下級員工之間的有效溝通，達成管理創(chuàng)新與改善；客觀評價員工工作績效，幫助員工了解工作要求，找出差距，促進工作績效持續(xù)提高；通過規(guī)范化的考核，客觀公正評價員工工作績效，為薪資調整、績效獎金發(fā)放、異動晉升、員工職業(yè)規(guī)劃等提供依據。績效考核方案中的考核原則 1、公正原則：評估者以提高下屬的工作績效和工作能力為最終目標，應做到客觀、公正，不應該以個人好惡、憑主觀感覺來進行績效考核。[詳細]; 閱讀（69）標簽：

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