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[澤亞視野]澤亞咨詢公司——企業(yè)管理發(fā)展的革新的利刃2018年01月16日: 澤亞咨詢（咨詢熱線：4009-931-932）以客觀的態(tài)度，了解狀況，判別病情,探求病理，促使企業(yè)生理回復(fù)、促進(jìn)活力，并提出各種可行的改善建議，這是管理顧問公司的價(jià)值所在。澤亞咨詢專業(yè)研判問題，準(zhǔn)確找到癥結(jié) 對(duì)企業(yè)而言，往往從企業(yè)內(nèi)部難以全面和準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)問題，因此要求助于具有較高專業(yè)素質(zhì)的咨詢顧問。澤亞咨詢提供的外部審視的價(jià)值既表現(xiàn)在用新的思維方式、新的觀點(diǎn)去觀察企業(yè)的現(xiàn)狀，分析其存在的問題及原因，也表現(xiàn)在以科學(xué)態(tài)度和創(chuàng)新精神，去設(shè)計(jì)切實(shí)可行又有所突破的方案。管理顧問[詳細(xì)]; 閱讀（70）標(biāo)簽：

[澤亞視野]企業(yè)流程再造取得成功的關(guān)鍵2017年07月02日: 流程再造是從根本重新而徹底地設(shè)計(jì)企業(yè)的流程，使其在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等關(guān)鍵指標(biāo)上取得顯著提高的工作設(shè)計(jì)模式。不少企業(yè)肯花費(fèi)一定的費(fèi)用請(qǐng)外面的管理顧問公司幫企業(yè)實(shí)施流程再造項(xiàng)目，是因?yàn)檫@些顧問公司能準(zhǔn)確地抓住企業(yè)再造的關(guān)鍵點(diǎn)。 1.以經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為導(dǎo)向。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決定了企業(yè)奮斗的目標(biāo)；企業(yè)成長(zhǎng)方向和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策，決定著企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和資源的分配；而流程再造則是對(duì)企業(yè)組織的變革和創(chuàng)新，是對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化重組。因此，企業(yè)流程再造必須圍繞經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來進(jìn)行，只有通過戰(zhàn)略分析，明確影響企[詳細(xì)]; 閱讀（75）標(biāo)簽：