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當(dāng)前位置：首頁 » 全站搜索 » 搜索：推行股權(quán)激勵方案怎么實施股權(quán)激勵方案股權(quán)激勵方案為什么不行

[澤亞視野]股權(quán)激勵方案推行了卻更糟糕！2017年11月07日: 企業(yè)好不容易制定了一套“完美”的股權(quán)激勵方案，但是，在推行后卻發(fā)現(xiàn)做了比沒做更糟糕! 企業(yè)將股權(quán)激勵等同于股權(quán)獎勵，給了獎勵，管理人員反而更安逸。造成這樣結(jié)果的原因在于： 1.高層對股權(quán)激勵的認知不足，未真正理解其作用與要點 2.企業(yè)內(nèi)部的人力資源部對股權(quán)激勵的運作較為陌生，不夠?qū)I(yè)與熟練 3.股權(quán)激勵的正向文化引導(dǎo)不足，導(dǎo)致好事變成了壞事，共贏變成了利益上的博弈那么針堆推行股權(quán)激勵方案的完美做法是： 1.高層系統(tǒng)學(xué)習(xí)股權(quán)激勵的相關(guān)知識，把握股權(quán)激[詳細]; 閱讀（47）標簽：

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