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[澤亞視野]清楚企業(yè)為什么要做股權(quán)激勵方案2017年11月08日: 首先我們要正視為什么要做?在落實去做去推行的時候，總經(jīng)理/董事長想清楚了這一次股權(quán)激勵的目的是什么，這樣做只是為了留住優(yōu)秀的管理人才? 其次，當(dāng)股權(quán)激勵方案制定完成后就要公布開來了，在推行這一新政的時候要么雷厲風(fēng)行，大事渲染。要么低調(diào)行事。這就要看適合哪種類型企業(yè)，由企業(yè)自身判斷了。很多企業(yè)自行推進股權(quán)激勵的時候首先都是會在高管層面里先推行開來。其實，無論從高層開始還是從基層進入，我們的初心一直不變，那就是利用股權(quán)激勵推進公司發(fā)展。最后就是要讓員工知道股權(quán)激勵是雙贏的。[詳細(xì)]; 閱讀（39）標(biāo)簽：

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