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- [食品行業(yè)]澤亞咨詢為MM食品打造全新管理體系，為MM食品鍛造新的篇章2019年02月18日
- 企業(yè)名稱：深圳市MM食品有限公司
- 變革年份：2018年
- 變革需求：薪酬績效體系，公司內(nèi)部流程與制度優(yōu)化
- 變革前現(xiàn)狀： 流程、制度缺乏，與現(xiàn)狀不符
- 變革動作：完善和優(yōu)化公司數(shù)據(jù)指標(biāo)、計算方式、統(tǒng)計標(biāo)準......
- 變革效果：建立公司績效指標(biāo)庫251個，每個部門，每個崗位都有目標(biāo)，都有考核指標(biāo)，針對不同崗位員工“量身定制”了41份不同的績效考核表，目標(biāo)感更清晰，工作成果更直觀......
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- [澤亞頭條]LJ科技攜手澤亞咨詢開啟教練咨詢新征程2019年01月24日
- 【導(dǎo)讀】 2019年1月，澤亞咨詢合作老客戶LJ科技再次攜手澤亞咨詢，開啟第四期、為期6個月的教練式咨詢新征程(LJ科技分別于2015年、2016年、2018年聘請澤亞咨詢開展經(jīng)營業(yè)績提升管理咨詢，前后共三期、14個月)，本次咨詢是LJ科技與澤亞咨詢的第四次合作，感謝LJ科技王啟明總裁對澤亞咨詢的信任及提供的變革平臺。 【企業(yè)簡介】 力佳科技是一家專業(yè)從事一次鋰電池研究、開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營的高新技術(shù)企業(yè)，擁有雄厚的資金、先進的技術(shù)和一流的設(shè)備。產(chǎn)品80%以上出口，為中國鋰電池發(fā)[詳細]
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- [行業(yè)名企]澤亞咨詢致力為HQ電力鍛造績效考核并取得圓滿成功2019年01月21日
- 企業(yè)名稱：HQ集團電力金具有限公司
- 變革年份：2018年
- 變革需求：基礎(chǔ)管理、績效激勵體系
- 變革前現(xiàn)狀： 流程、制度、表單、數(shù)據(jù)缺失
- 變革動作：立稽核部門，主抓執(zhí)行和責(zé)任承擔(dān)；推行實施管理層月度績效考核方案......
- 變革效果：訂單準交率、交貨速度、反應(yīng)速度較變革前有明顯提升；建立稽核機制，提升執(zhí)行力......
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- [澤亞視野]MM管理變革總結(jié)感言節(jié)選2019年01月18日
- 在MM管理變革總結(jié)會上，數(shù)位管理人員對為期4個月的管理變革進行了總結(jié)，對管理變革的成效及變革對MM食品的促進表示了肯定，現(xiàn)將管理人員的變革感言節(jié)選如下，供大家參閱。 首先，很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為了提升公司的管理人員綜合素質(zhì)，請來了澤亞咨詢專業(yè)的老師對我們進行指導(dǎo)及幫我們梳理工作。轉(zhuǎn)眼4個月過去了，在這4個月里我們大家學(xué)會了很多很有效的工作方法，使各部門工作效率得到了提升，工作職責(zé)劃分更明確，讓我們大家明白在工作中的目標(biāo)管理(寫工作計劃)、數(shù)據(jù)管理(根據(jù)數(shù)據(jù)去判斷所存在的問題)、細節(jié)[詳細]
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- [澤亞頭條]從客戶為中心，以奮斗者為本 ——祝賀澤亞咨詢2018年總結(jié)暨2019年規(guī)劃會議圓滿召開2019年01月17日
- 導(dǎo)讀：2019年1月2日，澤亞咨詢在廣州總部召開了2018年經(jīng)營總結(jié)暨2019年發(fā)展規(guī)劃會議，來自省內(nèi)外的數(shù)十名咨詢老師聚集一堂，共商個人及澤亞咨詢發(fā)展之計，會議取得了圓滿效果。 【澤亞咨詢年會簡介】 自2010年開始，澤亞咨詢每年舉辦年會，組織各咨詢老師進行年度述職，并聽取各老師關(guān)于下一年度的工作學(xué)習(xí)計劃，公司在年會上也將發(fā)布澤亞咨詢年度經(jīng)營暨下一年度發(fā)展規(guī)劃，并在年會上進行“年度優(yōu)秀咨詢師”頒獎活動。持續(xù)至今，己有8個年頭。 2019年1月2日8：[詳細]
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- [餐飲行業(yè)]澤亞咨詢攜手東莞LY餐飲設(shè)計股權(quán)激勵體系取得圓滿成功2019年01月17日
- 企業(yè)名稱：東莞LY餐飲管理有限公司
- 變革年份：2018年
- 變革需求：門店運營管理、組織管理、激勵體系
- 變革前現(xiàn)狀： 門店運營管理水平差、組織管理缺責(zé)任、缺機制
- 變革動作：打造樣板店輸出《運營管理手冊》提升門店運營管理?......
- 變革效果：組織管理：規(guī)范公司例會、提升管理層工作總結(jié)計劃能力、完善了人事管理、增設(shè)督導(dǎo)稽核管理等相關(guān)制度文件......
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- [澤亞頭條]熱烈祝賀LY餐飲管理咨詢項目圓滿結(jié)束2019年01月16日
- 導(dǎo)讀：2019年1月5日，東莞市LY餐飲管理有限公司管理變革咨詢項目圓滿結(jié)束，該項目圍繞企業(yè)門店運營管理提升、激勵體系、組織管理體系建設(shè)等主題展開設(shè)計。 【企業(yè)簡介】 東莞市LY石鍋魚創(chuàng)立于2007年，是一家以經(jīng)營石鍋魚、土缽菜為特色的湘菜館，歷經(jīng)10年的不斷發(fā)展，現(xiàn)成為東莞市知名餐飲。公司旗下?lián)碛蠰Y石鍋魚、辣阿姨土缽菜兩大品牌，至今發(fā)展十余家直營連鎖分店，遍布5個鎮(zhèn)區(qū)，現(xiàn)處于高速成長狀態(tài)。 【項目背景】 2019年9月4日，澤亞咨詢公司進駐LY餐飲，經(jīng)過與管理層的頻繁溝[詳細]
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- [澤亞頭條]溫州YH膠粘攜手澤亞咨詢開啟變革之旅2019年01月15日
- 導(dǎo)讀：2018年12月10日，在溫州市YH膠粘制品有限公司順利召開了管理變革動員會，澤亞咨詢正式入駐YH，拉開了YH管理變革的序幕。 澤亞咨詢與YH管理變革動員會全體管理人員合影留念 【企業(yè)簡介】 溫州市YH膠粘制品有限公司成立于1997年6月,至今己有22年發(fā)展歷史。 經(jīng)過20多年的發(fā)展，公司從幾個人發(fā)展到現(xiàn)在70多人、年產(chǎn)值7000多萬元的中型企業(yè)，并成長為膠帶行業(yè)的龍頭企業(yè)。 【項目需求】 本次管理變革需求內(nèi)容主要包括： 薪酬變革 績效設(shè)計，車間獨立核算模式打造 基礎(chǔ)[詳細]
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- [澤亞視野]事無巨細都列入績效考評的范疇2019年01月07日
- 很多企業(yè)有一個非常樸素的想法：績效考評就是指揮棒，那我希望員工去做的工作都應(yīng)該列入績效考評的范疇，包括過裎行為化的指標(biāo)和結(jié)果量化型的指標(biāo)統(tǒng)統(tǒng)羅列上。結(jié)果是績效考評越來越機械，所有的 人都是對工作任務(wù)負責(zé)，而非為客戶及結(jié)果負責(zé)，因為考核使員工只關(guān)注考核"我"的流程動作、短期結(jié) 果，而不是關(guān)注"工作，，的核心價值。 在很多窗口服務(wù)單位，對績效和行為的考核往往令人咋舌。如果一個引導(dǎo)員和柜面人員，每天被50-80 條行為/績效指標(biāo)所考核，每個動作、每句話都是被嚴格約束，天天提心吊膽怕[詳細]
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- [澤亞視野]績效考核太難走2018年12月27日
- 組織績效目標(biāo)要結(jié)合組織的發(fā)展愿景、戰(zhàn)略來設(shè)走，分階段實現(xiàn)期望的目標(biāo)。 績效目標(biāo)設(shè)得過高，會讓人看不到實現(xiàn)的可能性，讓員工覺得實現(xiàn)起來猶如水中撈月，最后失去工作 動力：績效目標(biāo)設(shè)得過低，員工輕輕松松就能完成，沒能發(fā)揮出其最大潛力，對組織的未來發(fā)展毫無益 處。 組織的具體績效目標(biāo)可以從兩個維度考量：對內(nèi)，今年的目標(biāo)一定不能低于去年。比如，去年產(chǎn)品的 市場占有率達到了5% ,那么今年的市場占有率就要至少大于5%甚至更高。對外，今年的目標(biāo)一定不能低 于所在細分市場的發(fā)展速度。比如，今[詳細]
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- [澤亞頭條]澤亞咨詢財稅專題講座成功舉辦2018年12月26日
- 各種層出不窮的新政策是企業(yè)常會遇到的挑戰(zhàn)，那么企業(yè)在發(fā)展中如何規(guī)避掉財稅風(fēng)險？12月19日下午，在澤亞咨詢會議室開展了‘讀懂財稅政策邏輯、規(guī)劃適應(yīng)新的形勢“的小型企業(yè)財稅知識專題講座，共邀請到20余位企業(yè)代表前來參會。旨在幫助企業(yè)及個人提升財稅規(guī)劃能力，讓企業(yè)能夠正確處理日常經(jīng)營中遇到的財務(wù)問題，做到高效且可持續(xù)的發(fā)展。 此次講座由澤亞咨詢首席財稅管理咨詢師、國家高級理財規(guī)劃師、既懂財務(wù)又懂管理的實戰(zhàn)派財務(wù)管理專家馬芝華老師主講，馬老師主要從個人所得[詳細]
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- [澤亞頭條]DHZH攜手澤亞咨詢開啟薪酬績效改革之旅2018年12月18日
- 導(dǎo)讀：2018年12月10日，澤亞咨詢老師與DHZH主要人員齊聚培訓(xùn)室，拉開了DHZH薪酬績效管理變革的序幕。 澤亞咨詢與DHZH薪酬績效管理變革動員會全體人員合影留念 【企業(yè)簡介】 DHZH成立于1998年，至今己有20年發(fā)展歷史，是國內(nèi)領(lǐng)先的視頻顯示系統(tǒng)解決方案提供商，專業(yè)激光投影機民族品牌。 從2016年開始，公司開始推出自主研發(fā)的一系列激光投影機，涵蓋工程、商務(wù)、家用、教育等專業(yè)領(lǐng)域，已在多個實際項目中得到了很好的應(yīng)用。 【項目需求】 本次管理變革需求內(nèi)容主要包括：[詳細]
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- [澤亞視野]澤亞咨詢建議績效管理重要性要充分發(fā)揮好2018年12月14日
- 研究表明，評估通常會成為接收端員工的負面體驗。他們離開會議時覺得他們?nèi)晁龅乃泻檬露急缓雎粤?，而他們沒有這么做的一個領(lǐng)域卻很好地控制了對話。如果鼓勵管理者專注于優(yōu)勢，那么評估對話將會更有啟發(fā)性，更有效的體驗。這并不意味著忽視嚴重的不良表現(xiàn)或明顯的能力差距。相反，它是幫助管理者看到識別人們真正擅長的東西，并找到讓他們做更多的方法，比試圖“修復(fù)”他們不擅長的東西更有效。 一、強調(diào)持續(xù)溝通的重要性 反饋是有必要的，而不僅僅是虛設(shè)，是HR可以幫助傳達的關(guān)[詳細]
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- [澤亞頭條]CY供應(yīng)鏈攜手澤亞咨詢開啟變革之旅2018年12月13日
- 導(dǎo)讀：2018年12月4日，澤亞咨詢老師與中山CY供應(yīng)鏈管理有限公司主要人員齊聚CY金葉廣場總部培訓(xùn)室，拉開了CY供應(yīng)鏈管理變革的序幕。 澤亞咨詢與CY供應(yīng)鏈管理變革動員會全體人員合影留念 【企業(yè)簡介】 中山春源供應(yīng)鏈管理有限公司成立于1996年,至今己有22年發(fā)展歷史。 經(jīng)過20多年的發(fā)展，公司經(jīng)營成功實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級，打造了集采購、倉儲、物流、銷售、售后為一體的一站式B2B2C+O2O供應(yīng)鏈銷售服務(wù)平臺，實現(xiàn)以“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈+新零售+供應(yīng)鏈金融”[詳細]
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- [澤亞視野]充分發(fā)揮績效考核的重要性2018年12月13日
- 今年最后一個季度是許多企業(yè)開始計劃，甚至開始進行年度績效評估的時間。對人力資源而言，這可能是一個充滿挑戰(zhàn)和令人沮喪經(jīng)常需要不斷追求管理者將評估日期放在他們的日記中，并不總是理解為什么他們應(yīng)該把它作為優(yōu)先事項。當(dāng)然，當(dāng)心懷不滿的員工敲響人力資源部門對他們已經(jīng)給予的糾紛反饋或者反對已經(jīng)做出的關(guān)于薪酬或培訓(xùn)的決定的反應(yīng)時，不可避免地會出現(xiàn)不順利的評估結(jié)果。 然而，通過精心的規(guī)劃和準備，可以使績效管理相對輕松。那么HR可以做些什么來設(shè)置成功的過程，并確保企業(yè)從管理者和他們的團隊之間([詳細]
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- [澤亞視野]澤亞咨詢顧問淺談餐飲業(yè)的班前會管理2018年12月12日
- 澤亞咨詢導(dǎo)讀：召開班前會是我們餐飲業(yè)管理工作中必不可少的一項內(nèi)容，是一個十分重要的環(huán)節(jié)。它關(guān)系著我們工作的方方面面，因此，堅持開好班前會可以使我們?nèi)粘５墓芾砉ぷ鞲蛹氈潞腿?，提高管理水平和管理質(zhì)量，是搞好門店運營管理工作的基本保證。 班前會的目的是為了更好的傳達管理信息，加強人員之間的溝通交流，增強每個團隊的凝聚力和向心力，提高工作質(zhì)量與效率，使每位員工每天都能輕松高效的工作；班前會的召開標(biāo)志著當(dāng)日/當(dāng)班工作的開始，提示每位員工已進入工作崗位，自己的儀表、語言、行動和操作都[詳細]
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- [澤亞視野]澤亞咨詢告訴你怎么開展績效管理改革？2018年12月07日
- 我們在實施績效管理改革的時候，常常遇到業(yè)務(wù)部門不配合的問題。 績效管理変成了人力資源一個部門在操作，其他業(yè)務(wù)部門管理者不參與或不關(guān)心。 01 績效管理中經(jīng)常會出現(xiàn)公司的總經(jīng)理或者公司的最高管理層很重視績效管理，通常這也是這個績效管 理能在公司開始實施的原因。 這時候，人力資源部也為績效管理的實施做出了很多的努力。 但是各部門的管理者或者是員工認為績效管理是公司強加在自己身上的，根本就不是自己的工作職 責(zé)，而是人力資源部的事。對于績效管理，業(yè)務(wù)部門認為是在"幫"人力資源部做事。[詳細]
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- [澤亞頭條]澤亞咨詢熱烈祝賀YH管理咨詢項目圓滿結(jié)束2018年12月06日
- 澤亞咨詢導(dǎo)讀：廣州市YH鑄造科技有限公司管理變革咨詢項目于2018年11月圓滿結(jié)束。該項目聚焦企業(yè)核心問題，緊緊圍繞企業(yè)激勵體系建設(shè)、企業(yè)團隊建設(shè)而展開。 【企業(yè)簡介】 YH鑄造科技有限公司成立于2003年3月，是專業(yè)的失蠟鑄造整體解決方案提供商，專業(yè)生產(chǎn)制造首飾用機器設(shè)備及耗材，并致力于鑄造技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。旗下?lián)碛惺破?、石英制品、機械設(shè)備三大類產(chǎn)品生產(chǎn)制造工廠及多家銷售公司。 【項目背景】 2018年5月，公司總經(jīng)理經(jīng)過廣泛調(diào)研、深入溝[詳細]
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- [澤亞頭條]YG建材攜手澤亞咨詢啟動駐企咨詢2018年11月29日
- 【導(dǎo)讀】 2018年11月，廣東YG建材科技有限公司與澤亞咨詢攜手合作，導(dǎo)入駐廠管理咨詢項目。 【YG建材簡介】 廣東YG建材科技有限公司初創(chuàng)于2012年， 經(jīng)過6年的成長與發(fā)展，現(xiàn)已成為本土區(qū)域行業(yè)中的佼佼者。公司主要經(jīng)營新型、環(huán)保建材產(chǎn)品，目前研發(fā)水性強力瓷磚粘結(jié)劑、防水材料、水泥伴侶、填縫劑、補縫膠、墻固、地固、內(nèi)外墻膩子粉等系列產(chǎn)品，經(jīng)營區(qū)域遍及全國。 【咨詢內(nèi)容】 2018年 11月15日，澤亞咨詢入駐YG建材公司，正式啟動咨詢項目。 咨詢周期：4個月 咨詢項目[詳細]
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- [澤亞視野]澤亞咨詢之《管理層財務(wù)思維》學(xué)習(xí)心得2018年11月29日
- 澤亞咨詢導(dǎo)讀：看到“財務(wù)思維”這個詞，大部分人會認為這是財務(wù)人員才需要去了解和掌握的思維，其實不然，除了財務(wù)人員之外，企業(yè)其他模塊的管理者也是需要去了解和掌握的，如生產(chǎn)部門、品質(zhì)部門、設(shè)備管理部門等，在日常的工作中都能發(fā)揮財務(wù)思維去為部門、為公司創(chuàng)造“利潤”。 2018年9月30日，在澤亞咨詢月度訓(xùn)練營中，鄔老師給我們帶來主題培訓(xùn)——管理層財務(wù)思維。重點從九大方面闡述作為管理者需要掌握的財務(wù)思維分[詳細]
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