【導(dǎo)讀】

2019年1月，澤亞咨詢合作老客戶LJ科技再次攜手澤亞咨詢，開啟第四期、為期6個月的教練式咨詢新征程(LJ科技分別于2015年、2016年、2018年聘請澤亞咨詢開展經(jīng)營業(yè)績提升管理咨詢，前后共三期、14個月)，本次咨詢是LJ科技與澤亞咨詢的第四次合作，感謝LJ科技王啟明總裁對澤亞咨詢的信任及提供的變革平臺。

【企業(yè)簡介】

力佳科技是一家專業(yè)從事一次鋰電池研究、開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營的高新技術(shù)企業(yè)，擁有雄厚的資金、先進的技術(shù)和一流的設(shè)備。產(chǎn)品80%以上出口，為中國鋰電池發(fā)展做出了積極貢獻。是中國鋰微型電源行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)。

LJ科技•宜昌工業(yè)園

【咨詢內(nèi)容】

LJ科技在2018年中美貿(mào)易戰(zhàn)的大背景下實現(xiàn)了銷售逆勢成長，雖然業(yè)績沒有達成目標，但相對于行業(yè)其它企業(yè)而言，已經(jīng)取得了非常不錯的成果。

但LJ高層不滿足于現(xiàn)狀，總辦成員對2019年提出了更高的目標與要求，2019年，對LJ來說是個機遇之年，是大有可為的一年。為此，公司毅然決定聘請澤亞咨詢開展第四期管理咨詢，助推LJ科技實現(xiàn)新發(fā)展。

本次咨詢采取教練式咨詢方法，由澤亞咨詢專家委員鄔兵老師負責(zé)實施輔導(dǎo)，澤亞咨詢將協(xié)助LJ科技提升經(jīng)營業(yè)績，本次咨詢內(nèi)容包括：

◆2019年年度經(jīng)營計劃編制輔導(dǎo)，形成公司級及部門級改善性項目

◆2019年一、二類人員年度經(jīng)營績效合同的編制與簽約輔導(dǎo)

◆項目管理機制推行督導(dǎo)

◆經(jīng)營管理系列培訓(xùn)

◆激勵機制的優(yōu)化

【咨詢周期】

6個月，每個月10個工作日。

【咨詢進程】

2019年1月，澤亞咨詢鄔兵老師帶領(lǐng)LJ中高層梳理了2019年年度經(jīng)營計劃，確定了80余了改善性項目，從而為公司2019年實現(xiàn)利潤翻番搭建了基礎(chǔ)，并先后進行了年度經(jīng)營計劃(深度復(fù)盤、凝聚人心)、項目管理(聚集改善、突破瓶頸、助推經(jīng)營)的管理培訓(xùn)，一系列重大項目開始立項、定價、組建團隊、建群、推行實施。

2019年重大項目啟動會現(xiàn)場

2019年部門自主改善性項目價值定價溝通現(xiàn)場

【后記】

自2016年以來，澤亞咨詢開啟了駐企式咨詢與教練式咨詢的雙咨詢模式。由于教練式咨詢具有性價比高、項目周期短、聚集于為客戶提供專項解決方案等特點，受到了眾多企業(yè)的熱愛。澤亞教練式咨詢業(yè)務(wù)也在2017年、2018年得到了迅速發(fā)展，許多客戶也都取得了良好的咨詢效果。