- [澤亞頭條]祝賀湖北XJS管理咨詢項目啟動2020年04月20日
- 導讀：經(jīng)過與澤亞咨詢專家的多次溝通、交流后（包括邀請澤亞咨詢專家進行二天一夜的企業(yè)運營管理診斷），XJS公司果斷選擇澤亞咨詢，導入企業(yè)運營管理模塊及薪酬績效管理咨詢項目，項目于2020年4月2日正式啟動。 【企業(yè)簡介】 湖北XJS幕墻材料有限公司成立于2015年，經(jīng)營范圍包括幕墻板、蜂窩板、彩圖鋁卷、天花、吊頂板的生產(chǎn)、安裝、銷售；燈箱、燈箱標識的制作、銷售；國內(nèi)廣告的設計、制作、安裝、發(fā)布；鋁制品及金屬材料（不含稀貴金屬）、建筑材料、五金、化工制品（不含危險化學品）、普[詳細]
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- [工程服務]在澤亞咨詢輔助下北京HLZ完善激勵體系以及運營管理體系2020年04月17日
- 企業(yè)名稱：北京HLZ輕鋼結構房屋(集團)有限公司
- 變革年份：2019年
- 變革需求：運營管理、財務管理、激勵體系
- 變革前現(xiàn)狀： 組織架構混亂;管理僵化;執(zhí)行力差;缺乏激勵體系;... ...
- 變革動作：組織再造-優(yōu)化組織架構、編制主運作流程;打造稽核體系，建立激勵體系;... ...
- 變革效果：通過組織再造、建立稽核體系，激勵體系，提高員工積極性；... ...
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- [五金制造]澤亞咨詢致力為HQ電力鍛造績效考核并取得圓滿成功2020年04月17日
- 企業(yè)名稱：HQ集團電力金具有限公司
- 變革年份：2018年
- 變革需求：基礎管理、績效激勵體系
- 變革前現(xiàn)狀： 流程、制度、表單、數(shù)據(jù)缺失
- 變革動作：立稽核部門，主抓執(zhí)行和責任承擔；推行實施管理層月度績效考核方案......
- 變革效果：訂單準交率、交貨速度、反應速度較變革前有明顯提升；建立稽核機制，提升執(zhí)行力......
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- [五金制造]澤亞咨詢為HT重新鍛造薪酬激勵體系并取得圓滿成功2020年04月17日
- 企業(yè)名稱：廣州HT汽車轉動科技有限公司
- 變革年份：2018年
- 變革需求：供應鏈管理體系，薪酬激勵體系
- 變革前現(xiàn)狀： 1.沒有供應鏈管理意識;2.無計劃，多頭管理采購;......
- 變革動作：1.導入稽核管理;2.導入采購計劃，合理采購，控制庫存，提升周轉;......
- 變革效果：1.庫存從3400下降至3000萬;2.銷售業(yè)績逐月提升，增幅突破100%;......
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- [電氣/電器行業(yè)]在澤亞的輔導下，瑞睿電氣管理流程再造并打造了激勵體系2020年04月17日
- 企業(yè)名稱：溫州瑞睿電氣有限公司
- 變革年份：2018年
- 變革需求：計劃物控體系建設：提升訂單準交，推行庫存攻關和帳物卡相符攻關
- 變革前現(xiàn)狀： 倉庫帳物卡相符率極低，導致生產(chǎn)計劃無法有效落實，部分物品長期呆滯，無處理及預防發(fā)生
- 變革動作：建立PMC部，成立攻關小組，將倉庫進行區(qū)域責任劃分，獎罰分明；組建評審小組，對呆滯品進行評審、處理及建立預防機制
- 變革效果：訂單準交率由85%提升至98.7% ...... ......
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- [電力行業(yè)]在澤亞的輔導下，瑞睿電氣管理流程再造并打造了激勵體系2020年04月17日
- 企業(yè)名稱：溫州瑞睿電氣有限公司
- 變革年份：2018年
- 變革需求：計劃物控體系建設：提升訂單準交，推行庫存攻關和帳物卡相符攻關
- 變革前現(xiàn)狀： 倉庫帳物卡相符率極低，導致生產(chǎn)計劃無法有效落實，部分物品長期呆滯，無處理及預防發(fā)生
- 變革動作：建立PMC部，成立攻關小組，將倉庫進行區(qū)域責任劃分，獎罰分明；組建評審小組，對呆滯品進行評審、處理及建立預防機制
- 變革效果：訂單準交率由85%提升至98.7% ...... ......
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- [農(nóng)業(yè)行業(yè)]澤亞咨詢助力SL乳業(yè)規(guī)范薪酬體系、完善管理制度2020年04月17日
- 企業(yè)名稱：貴陽SL乳業(yè)
- 變革年份：2018年
- 變革需求：管理機制市場化轉變；薪酬體系規(guī)范化、市場化
- 變革前現(xiàn)狀： 國企管理模式僵化、人浮于事、效益/效率過低，企業(yè)競爭力差
- 變革動作：內(nèi)審稽核體系;薪酬績效考核體系;生產(chǎn)計劃鏈管理體系;人力資源管理體系
- 變革效果：提升各部門、各單位執(zhí)行力，助推全面經(jīng)營預算達；1、銷售收入由4.5億增長至9億；2、市場占有率保持第一品牌并打入臨省市場；3、單位制造成本下降150元/噸......
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- [澤亞頭條]2020，擼起袖子加油干!--記澤亞咨詢年度總結暨任職資格沙盤演練PK賽2020年01月07日
- 【導讀】2019年12月28日-29日，澤亞咨詢2019年年度總結與2020年計劃暨任職資格沙盤演練PK賽活動在公司會議室圓滿舉辦，本次活動內(nèi)容主要包括：公司年度經(jīng)營總結、分析及計劃，流程型組織變革學習分享，咨詢師任職資格沙盤演練及PK賽活動，各咨詢師年度總結與計劃。與會人員收獲滿滿! 【1.活動簡介】 2009年成立至今，澤亞咨詢每年舉辦年度總結與計劃活動，至今已走過10個年頭。 辭舊歲，回首過去，有喜悅，有失落;迎新春，展望未來，有夢想，有憧憬，撒下了希望，等待著收獲。 [詳細]
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- [澤亞視野]管理項目的四要素概述2019年12月16日
- 澤亞咨詢在企業(yè)管理工作中，推行過許多管理項目;有成功的，有失敗的。對這些項目進行總結分析后，歸納為四個決定了項目成敗的基本要素。 一、四要素概述 1、意識 意識，簡單來講是讓項目的所有相關人員明白，這件事是必須做的。意識是項目可推行的前提，解決的是主觀可行性;不解決意識問題，項目是無法進行的。解決意識問題，通常采用“軟”和“硬”兩種方式，也可軟硬結合。 所謂的軟，就是從認識和認知層面入手，達成共識;所謂的硬，就是從行政管理方面入[詳細]
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- [澤亞頭條]澤亞咨詢2019年11月咨詢訓練營精彩瞬間2019年12月04日
- 導讀：2019年11月23日，澤亞咨詢2019年11月咨詢訓練營活動圓滿舉辦，本次訓練內(nèi)容主要包括：薪酬管理設計要點分享、績效考評方案設計要點、財務通學習分享、MBS項目總結分享等。培訓、分享取得了預期效果。 【澤亞咨詢訓練營】 自2010年開始，澤亞咨詢每年舉辦咨詢師訓練營活動，至今已經(jīng)走過了8個年頭;澤亞咨詢于2019年3月16日拉開了2019年咨詢師訓練營活動，本次是2019年訓練營的第4場培訓。 【訓練1：薪酬管理設計要點分享】 首先上場給大家?guī)矸窒淼氖菨蓙唽＜椅瘑T[詳細]
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- [澤亞視野]XW變革感謝信2019年12月03日
- 尊敬的澤亞咨詢王總、項目組老師： 您們好! 首先XW公司全體員工感謝您們的辛勤工作和嚴謹輔導，感謝您們?yōu)閄W的發(fā)展、進步付出努力，您們辛苦了! XW通信成立于2006年6月，至管理變革之初，在大家的共同奮斗中經(jīng)歷了從無到有，從有到翻倍的快速發(fā)展，沉淀了許多優(yōu)秀的東西、基礎的東西。正因為舊有管理思維模式的束縛，讓XW已經(jīng)很難適應發(fā)展的市場需求。在企業(yè)高管們的一致決定下引入了管理變革，并明智地選擇了廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司進行合作，澤亞咨詢為我司的管理變革拉開了序幕。變革后[詳細]
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- [澤亞頭條]深圳MBS科技管理變革圓滿結束2019年11月23日
- 【導讀】2019年11月3日，深圳市MBS科技有限公司管理變革總結大會順利舉行，標志著MBS科技攜手澤亞咨詢進行的為期5個月的管理變革項目圓滿結束。 【企業(yè)簡介】 深圳市MBS科技有限公司注冊成立于2019年5月，主要從事軟件開發(fā)，主要產(chǎn)品有支付營銷系統(tǒng)、會員營銷系統(tǒng)、優(yōu)惠券平臺系統(tǒng)、無人售貨系統(tǒng)、刷臉支付系統(tǒng)與刷臉硬件設備。 【變革需求】 6月3日，澤亞咨詢專家組進駐MBS科技召開啟動會時，吳總提出公司要從基礎開始——人才招聘、打造團隊、制定一系列完[詳細]
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- [澤亞頭條]XW科技管理變革圓滿結束2019年11月23日
- 【導讀】 2019年11月8日，廣州JC文化傳媒管理變革總結會順利舉行，給JC文化傳媒攜手澤亞咨詢進行的為期4個月的管理變革項目畫上了一個圓滿句號。 【企業(yè)簡介】 廣東JC文化傳媒有限公司(前身是廣州JC廣告有限公司)成立于2010年，致力于提供活動策劃與執(zhí)行、物料制作、影視制作、品牌管理、管理咨詢、互聯(lián)網(wǎng)營銷、媒介公關、創(chuàng)意設計和培訓管理的綜合性傳媒公司，是廣東省廣告協(xié)會理事單位，并通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證和IS014001國際環(huán)境管理體系認證。 【咨詢需求[詳細]
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- [澤亞頭條]XXDL攜手澤亞咨詢開展薪酬績效管理咨詢項目2019年11月19日
- 【導讀】 2019年10月28日，廣州XXDL公司攜手澤亞咨詢，正式拉開了XXDL深化管理體系的序幕。 【企業(yè)簡介】 廣州XXDL公司始創(chuàng)于1982年,是增城招商引資的38個重點項目之一，總投資2.2億元，年銷售額20多個億。 企業(yè)主要生產(chǎn)電線、電氣裝備用電線電纜、電力電纜、數(shù)據(jù)信號電纜以及特種電纜產(chǎn)品。 【咨詢模式】 本次咨詢采用“2+1”駐企咨詢運作方式，即澤亞咨詢派出3位咨詢專家為XXDL服務，其中2名咨詢老師常駐企業(yè)貼身輔導，1名專家委員會老師[詳細]
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- [澤亞頭條]GT鋼構攜手澤亞咨詢開展管理升級2019年11月11日
- 【導讀】 在DJ張總的引薦下，浙江GT鋼結構工程有限公司(以下簡稱GT鋼構)攜手澤亞咨詢，開啟管理升級項目。 2019年10月26日，GT鋼構召開了管理升級啟動會，GT鋼構董事長以及公司全體中高層管理干部，澤亞咨詢專家劉治軍老師，駐GT項目組長王老師、咨詢師鄒老師共同出席了會議，標志著GT鋼構管理升級正式啟動。 【企業(yè)簡介】 GT鋼構總部位于風景秀麗、經(jīng)濟發(fā)達、交通便利的浙江東部沿海城市、千年曙光首照地——溫嶺，是一家擁有國家鋼結構工程專業(yè)承包一級資質(zhì)[詳細]
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- [澤亞頭條]DJ商場設施攜手澤亞咨詢啟動管理升級項目2019年11月08日
- 【導讀】 在經(jīng)過邀請澤亞咨詢專家駐企把脈診斷、到訪澤亞公司交流、參觀澤亞咨詢服務客戶現(xiàn)場后，澤亞咨詢贏得了DJ的認同。 2019年10月24日，DJ商場設施制造有限公司正式攜手澤亞咨詢，拉開了DJ公司管理升級的序幕。 【企業(yè)簡介】 溫嶺市DJ商場設施制造有限公司成立于1997年，是一家專注于倉儲籠設計、研發(fā)、制造及銷售的專業(yè)性公司。公司擁有專業(yè)的設計人員及研發(fā)團隊，配備先進的生產(chǎn)設備，執(zhí)行完善的質(zhì)量管理體系，得到多家長期合作商業(yè)伙伴的一致好評。 【咨詢模式】 本次管理咨詢周期[詳細]
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- [澤亞頭條]祝賀深圳ALMT薪酬績效管理咨詢項目啟動2019年11月04日
- 導讀：經(jīng)過與澤亞咨詢專家的深度交流、溝通后，深圳ALMT公司果斷選擇澤亞咨詢，導入薪酬績效管理咨詢項目，項目于2019年10月19日正式啟動。 【企業(yè)簡介】 深圳市ALMT成立于2019年，位于深圳市龍華區(qū)，由中國CW科技集團與韓國G-mechs共同出資成立，專注于在新能源動力電池智能自動化領域內(nèi)基礎材料、儲能技術和自動化應用等核心技術創(chuàng)新，是一家集鋰離子動力電池自動化設備研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的高新技術企業(yè)。 【咨詢需求】 ALMT公司本次管理咨詢需求主要包括： 績效薪酬體[詳細]
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- [建筑行業(yè)]在澤亞咨詢輔助下北京HLZ完善激勵體系以及運營管理體系2019年11月01日
- 企業(yè)名稱：北京HLZ輕鋼結構房屋(集團)有限公司
- 變革年份：2019年
- 變革需求：運營管理、財務管理、激勵體系
- 變革前現(xiàn)狀： 組織架構混亂;管理僵化;執(zhí)行力差;缺乏激勵體系;... ...
- 變革動作：組織再造-優(yōu)化組織架構、編制主運作流程;打造稽核體系，建立激勵體系;... ...
- 變革效果：通過組織再造、建立稽核體系，激勵體系，提高員工積極性；... ...
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- [澤亞頭條]XW科技管理變革圓滿結束2019年10月23日
- 【導讀】 2019年10月14日，廣州XW科技管理變革總結會順利舉行，標志著XW科技攜手澤亞咨詢進行的兩期、共計6個月的管理變革項目的圓滿結束。 【企業(yè)簡介】 廣州XW科技有限公司是創(chuàng)辦于2006年，經(jīng)過公司的多年發(fā)展，己擁有通信工程的施工企業(yè)一級資質(zhì)。業(yè)務涵蓋了數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡建設、無線通信網(wǎng)絡系統(tǒng)集成、通信設備研究開發(fā)，通信網(wǎng)絡維護和優(yōu)化，光纜敷設，通信設備的安裝、 調(diào)試、維護等業(yè)務領域。并和華為、愛立信等國內(nèi)外知名通信企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關系。 【變革需求】 3月12日[詳細]
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- [澤亞頭條]LF嬰兒用品管理變革正式啟動2019年10月22日
- 【導讀】 2019年10月6日，佛山LF嬰兒用品限公司攜手澤亞咨詢，正式拉開了LF嬰兒用品管理變革的序幕。 【企業(yè)簡介】 LF嬰兒用品主要從事嬰兒鞋和童鞋的生產(chǎn)與設計，公司產(chǎn)品主要銷往歐美、中東及東亞地區(qū)，公司本著“質(zhì)量第一”、“誠信”的經(jīng)營理念，走專業(yè)化發(fā)展道路，以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，完善而周到的服務逐漸發(fā)展壯大。 【咨詢模式】 一位老師，全程駐企咨詢，四個月時間。 【咨詢需求】 LF此次的管理變革需求如下： 1、企業(yè)基礎管理建設[詳細]
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