【導(dǎo)讀】

2019年10月28日，廣州XXDL公司攜手澤亞咨詢，正式拉開了XXDL深化管理體系的序幕。

【企業(yè)簡(jiǎn)介】

廣州XXDL公司始創(chuàng)于1982年,是增城招商引資的38個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一，總投資2.2億元，年銷售額20多個(gè)億。

企業(yè)主要生產(chǎn)電線、電氣裝備用電線電纜、電力電纜、數(shù)據(jù)信號(hào)電纜以及特種電纜產(chǎn)品。

【咨詢模式】

本次咨詢采用“2+1”駐企咨詢運(yùn)作方式，即澤亞咨詢派出3位咨詢專家為XXDL服務(wù)，其中2名咨詢老師常駐企業(yè)貼身輔導(dǎo)，1名專家委員會(huì)老師負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作督導(dǎo)，項(xiàng)目時(shí)長(zhǎng)6個(gè)月。

【咨詢需求】

XXDL本次管理咨詢需求主要包括：

— 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系的搭建與推行

— 績(jī)效管理體系的優(yōu)化與推行

— 薪酬管理體系的搭建與推行

【項(xiàng)目啟動(dòng)】

2019年10月28日上午9：00，XXDL—澤亞咨詢深化管理體系動(dòng)員大會(huì)正式召開。XXDL公司楊董及其管理團(tuán)隊(duì)、澤亞咨詢首席咨詢師王亞鋒老師、XXDL項(xiàng)目組長(zhǎng)劉健老師、資深咨詢師周小華老師共同出席了當(dāng)天的動(dòng)員大會(huì)。

首先，XXDL公司楊董進(jìn)行了動(dòng)員講話。公司這兩、三年陸續(xù)進(jìn)行了流程管理和績(jī)效管理體系項(xiàng)目的建設(shè)工作，但由于公司組織架構(gòu)及人員的變動(dòng)，導(dǎo)致項(xiàng)目未能達(dá)到理想效果。市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，內(nèi)部成本居高不下，阻礙了公司的發(fā)展，公司急需進(jìn)一步深化管理體系，提升人均效能。澤亞咨詢是一家有經(jīng)驗(yàn)、務(wù)實(shí)、專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)，相信有了澤亞咨詢專家團(tuán)隊(duì)的幫助，公司一定能實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)的目標(biāo)。楊董號(hào)召全體員工，積極配合澤亞咨詢項(xiàng)目組的工作，為公司的下一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

接下來(lái)，XXDL公司2名管理層代表分別作了深化管理體系的動(dòng)員發(fā)言，表態(tài)將全力支持、配合澤亞咨詢項(xiàng)目組工作，希望通過(guò)此次咨詢幫助公司發(fā)現(xiàn)及解決公司面臨的問題，讓公司管理更上一個(gè)臺(tái)階，同時(shí)個(gè)人隨著平臺(tái)的發(fā)展有更大、更多的收獲。

接下來(lái)，澤亞咨詢首席咨詢師王亞鋒老師進(jìn)行了深化管理體系動(dòng)員培訓(xùn)分享。王老師首先向大家介紹了企業(yè)發(fā)展曲線，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的發(fā)展從來(lái)都不是一帆風(fēng)順的，而是階段式上升的，企業(yè)每發(fā)展到一個(gè)階段，就必須進(jìn)行深化或升級(jí)，如此才能讓企業(yè)進(jìn)入下一個(gè)嶄新的發(fā)展階段;其次，王老師向大家強(qiáng)調(diào)了提升組織效率的重要性，市場(chǎng)環(huán)境、用戶需求的變化最終都將會(huì)落在組織效率的提升上，沒有組織效率的提升，一切都是空談。XXDL公司在當(dāng)下做出深化管理體系的決定，無(wú)疑是及時(shí)、明智的;最后，王老師勉勵(lì)XXDL公司全體員工積極地、主動(dòng)的參與到項(xiàng)目中來(lái)，實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人能力提升的雙贏目標(biāo)!

最后，XXDL項(xiàng)目組長(zhǎng)劉健老師進(jìn)行了調(diào)研工作安排，著重講解了調(diào)研階段的注意事項(xiàng)與調(diào)研資料填寫、收集要求。

會(huì)議在大家的積極參與和殷切期盼中結(jié)束，會(huì)后，澤亞咨詢老師與廣州XXDL公司管理團(tuán)隊(duì)共同合影留念

在此，讓我們預(yù)祝XXDL公司為期6個(gè)月的深化管理體系項(xiàng)目取得圓滿成功!!