【導讀】

2019年10月28日，廣州XXDL公司攜手澤亞咨詢，正式拉開了XXDL深化管理體系的序幕。

【企業(yè)簡介】

廣州XXDL公司始創(chuàng)于1982年,是增城招商引資的38個重點項目之一，總投資2.2億元，年銷售額20多個億。

企業(yè)主要生產(chǎn)電線、電氣裝備用電線電纜、電力電纜、數(shù)據(jù)信號電纜以及特種電纜產(chǎn)品。

【咨詢模式】

本次咨詢采用“2+1”駐企咨詢運作方式，即澤亞咨詢派出3位咨詢專家為XXDL服務，其中2名咨詢老師常駐企業(yè)貼身輔導，1名專家委員會老師負責項目運作督導，項目時長6個月。

【咨詢需求】

XXDL本次管理咨詢需求主要包括：

— 企業(yè)內(nèi)訓體系的搭建與推行

— 績效管理體系的優(yōu)化與推行

— 薪酬管理體系的搭建與推行

【項目啟動】

2019年10月28日上午9：00，XXDL—澤亞咨詢深化管理體系動員大會正式召開。XXDL公司楊董及其管理團隊、澤亞咨詢首席咨詢師王亞鋒老師、XXDL項目組長劉健老師、資深咨詢師周小華老師共同出席了當天的動員大會。

首先，XXDL公司楊董進行了動員講話。公司這兩、三年陸續(xù)進行了流程管理和績效管理體系項目的建設工作，但由于公司組織架構(gòu)及人員的變動，導致項目未能達到理想效果。市場環(huán)境瞬息萬變，內(nèi)部成本居高不下，阻礙了公司的發(fā)展，公司急需進一步深化管理體系，提升人均效能。澤亞咨詢是一家有經(jīng)驗、務實、專業(yè)的咨詢機構(gòu)，相信有了澤亞咨詢專家團隊的幫助，公司一定能實現(xiàn)管理升級的目標。楊董號召全體員工，積極配合澤亞咨詢項目組的工作，為公司的下一步發(fā)展打下堅實的基礎。

接下來，XXDL公司2名管理層代表分別作了深化管理體系的動員發(fā)言，表態(tài)將全力支持、配合澤亞咨詢項目組工作，希望通過此次咨詢幫助公司發(fā)現(xiàn)及解決公司面臨的問題，讓公司管理更上一個臺階，同時個人隨著平臺的發(fā)展有更大、更多的收獲。

接下來，澤亞咨詢首席咨詢師王亞鋒老師進行了深化管理體系動員培訓分享。王老師首先向大家介紹了企業(yè)發(fā)展曲線，強調(diào)企業(yè)的發(fā)展從來都不是一帆風順的，而是階段式上升的，企業(yè)每發(fā)展到一個階段，就必須進行深化或升級，如此才能讓企業(yè)進入下一個嶄新的發(fā)展階段;其次，王老師向大家強調(diào)了提升組織效率的重要性，市場環(huán)境、用戶需求的變化最終都將會落在組織效率的提升上，沒有組織效率的提升，一切都是空談。XXDL公司在當下做出深化管理體系的決定，無疑是及時、明智的;最后，王老師勉勵XXDL公司全體員工積極地、主動的參與到項目中來，實現(xiàn)公司效益和個人能力提升的雙贏目標!

最后，XXDL項目組長劉健老師進行了調(diào)研工作安排，著重講解了調(diào)研階段的注意事項與調(diào)研資料填寫、收集要求。

會議在大家的積極參與和殷切期盼中結(jié)束，會后，澤亞咨詢老師與廣州XXDL公司管理團隊共同合影留念

在此，讓我們預祝XXDL公司為期6個月的深化管理體系項目取得圓滿成功!!