廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司是由一群平均有8年以上管理咨詢經驗的資深咨詢師，組成的中國本土企業(yè)管理咨詢機構。通過駐企式、一個咨詢小組服務一個客戶、注重互動的工作方式和三級咨詢效果保證體系，已成功為數百家企業(yè)提供了管理咨詢服務。
澤亞企管專注行業(yè)十多年，注重個性化服務，為客戶“量身定制”管理模式，解決了保證服務質量與保持企業(yè)發(fā)展速度之間的關系。
澤亞企管在拼搏中成長、在奮斗中發(fā)展，以提升企業(yè)組織化和員工職業(yè)化為重任，以“3C管理模式達成系統(tǒng)”、“經營達成系統(tǒng)”為實操方法，幫助企業(yè)規(guī)范管理、降低成本、提高效率、提升效益，為企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化人才，經營型人“財”，塑造中國本土企業(yè)的核心競爭力而不斷努力。
- 經驗優(yōu)勢：300多家制造、商貿、服務、集團等類型企業(yè)成功咨詢經驗，每年平均運行30-40個咨詢項目
- 團隊優(yōu)勢：30多位專職資深管理咨詢師，8位專家委員會成員，平均6年以上咨詢管理工作經驗
- 模式優(yōu)勢：駐企“保姆式”咨詢，手把手教導、一對一輔導
- 產品優(yōu)勢：擅長落地，并根據客戶管理所處階段、規(guī)模大小、變革需求等為客戶“量身定制”管理模式，咨詢產品期限分為1-3個月、3-6個月、6-12個月，充分滿足不同客戶的個性化咨詢需求
- 運作優(yōu)勢：采取“專家委員會+項目組+項目評審+商學院訓練+人才輸出”的協(xié)同作戰(zhàn)的運作模式，確保咨詢效果
- 服務優(yōu)勢：咨詢項目結束后，為客戶提供咨詢項目維護及微咨詢服務
- 效果優(yōu)勢：咨詢質量過硬，所服務客戶延期或轉介紹率在90%以上，咨詢效果明顯，得到客戶高度評價
- 綜合優(yōu)勢：提供一站式整體解決方案（咨詢+商學院+人才服務）
原理一：以經促管，以管達經
原理二：領導管人，流程管事
原理三：對事控制，對人激勵
原理四：單位劃小，控制更好
原理五：信息流動，快速反應
原理六：控制三要素：標準、制約、責任
原理七：管理三要素：目標、計劃、激勵
原理八：反復稽核，培養(yǎng)習性
原理九：日日訓練，人人提升
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澤亞團隊優(yōu)勢：
30多名專職資深管理咨詢師，均有企業(yè)中高層管理經歷
8名專家委員會成員，平均咨詢年限8年以上
團隊年輕，團隊成員平均年齡35歲
團隊穩(wěn)定，團隊成員平均咨詢年限超5年
每名咨詢師平均參加過四屆“澤亞咨詢師訓練營”
每名咨詢師每年均須制定學習成長計劃，每年閱讀管理類書籍不低于15本
敬業(yè)、專業(yè)、職業(yè)是他們的共同特征
他們熱愛咨詢事業(yè)，有激情、有夢想、愿付出、敢拼搏
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澤亞團隊如何煉就：
自2012年開始，每年舉辦二屆“澤亞咨詢師訓練營”，每屆四個月，提升咨詢師的綜合能力與職業(yè)素養(yǎng)
每年舉辦年會，全員參與公司年度經營計劃編制工作
每年拿出營業(yè)額8%作為學習基金，鼓勵與要求老師參加外部學習
咨詢師每年制定“年度學習與成長計劃”，由專家委員會成員輔導、監(jiān)督
每周召開項目評審會，對項目運作質量、進度、效果等進行綜合評審，確保項目處于受控狀態(tài)
內部管理扁平化，“簡單、精確、研究、高效”是行動準則
搭建創(chuàng)業(yè)平臺，五年間，從2名原創(chuàng)股東增至7名注冊股東、3名合伙人，核心團隊不斷壯大
澤亞企管從創(chuàng)立時就定位于“口碑營銷”，公司至今沒有業(yè)務團隊，項目主要來源于客戶轉介紹或項目續(xù)簽二期、三期，這給了咨詢團隊巨大壓力——必須確保項目成功并卓有成效，但同時也是一種責任與動力。
最近五年的統(tǒng)計數據顯示，澤亞企管咨詢項目成功率在98%以上，咨詢項目續(xù)簽/轉介紹率平均達到了90%。
在沒有業(yè)務團隊的情況下，澤亞企管不僅沒有消失，反而越活越好，近五年來，營業(yè)額平均每年以56%的速度在遞增，締造了咨詢行業(yè)的一個奇跡。
我們一直堅持和倡導的服務理念：幫助客戶是澤亞生存之本，時刻銘記：尊重客戶、理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產品與服務，做客戶永遠的伙伴。
我們堅信：客戶就是我們最好的傳播員。
