導讀：在澤亞咨詢老客戶——GR鞋業(yè)何總的推薦下，通過對GR鞋業(yè)的現(xiàn)場拜訪及變革成果了解后，臺州JQL橡塑公司最終選擇澤亞咨詢作為合作伙伴，在公司導入為期6.5個月的管理變革，4月6日，澤亞咨詢團隊正式進駐，拉開了JQL管理變革的序幕。

【企業(yè)簡價】

臺州JQL橡塑有限公司專業(yè)生產(chǎn)TPR、PVC、PU、TR、TPU、組合底、橡膠底、旅游底等，擁有單色、雙色、三色圓盤注射機三十多臺,配備噴漆流水線、貼沿條流水線，并實現(xiàn)電腦化辦公，配有自己的鞋底電腦設計中心；TPR造粒、鞋底制造、噴漆、沿條一條龍完整生產(chǎn)體系，季季推陳出新，款式別致，質(zhì)量可靠，與多家外銷制鞋企業(yè)合作，在市場上享有良好的聲譽。

【咨詢需求】

JQL公司本次管理咨詢需求主要包括：

 核心團隊打造；

 訂單流程梳理；

 車間管理提升；

 ERP推行。

本次管理咨詢周期為6.5個月，采用“2+1”咨詢模式，二位老師全程駐企，一位專家負責項目監(jiān)管、輔導。

【項目啟動】

2020年4月6日，澤亞咨詢正式進駐JQL橡塑有限公司，澤亞咨詢首席咨詢師王亞峰老師、項目組長李爭林老師、組員李明昌老師及JQL橡塑公司管理團隊參加了當天的項目啟動會。

JQL公司總經(jīng)理在項目啟動會發(fā)言，正式宣布管理變革的啟動，要求公司所有人員全力支持管理變革，把握好這次學習機會，提升大家管理水平、提升公司生產(chǎn)效益、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，最終達到客戶滿意度。

JQL生產(chǎn)副總、財務總監(jiān)、PMC經(jīng)理管理者代表先后在會上發(fā)主，表達公司必須進行變革，提升公司數(shù)據(jù)準確性，提升公司客戶交期、產(chǎn)品品質(zhì)，同時表態(tài)積極帶領團隊參與本次管理變革。

澤亞咨詢首席咨詢師王亞峰老師在會上對管理變革主題進行精彩講解，公司為什么需要變革，變革能給公司及我們每個人帶來什么好處，本次變革我們須怎樣去參與，變革過程中我們會遇到什么樣問題，如何正面去面對，管理變革不僅僅是公司的事，也是我們每一個JQL人的事，只要我們的用心參與、用心付出，就會學到很多管理技能，提升公司業(yè)績實現(xiàn)共贏。

在此，我們預祝JQL公司為期6.5個月的管理變革取得圓滿成功。