導(dǎo)讀：在澤亞咨詢老客戶——GR鞋業(yè)何總的推薦下，通過對(duì)GR鞋業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)拜訪及變革成果了解后，臺(tái)州JQL橡塑公司最終選擇澤亞咨詢作為合作伙伴，在公司導(dǎo)入為期6.5個(gè)月的管理變革，4月6日，澤亞咨詢團(tuán)隊(duì)正式進(jìn)駐，拉開了JQL管理變革的序幕。

【企業(yè)簡(jiǎn)價(jià)】

臺(tái)州JQL橡塑有限公司專業(yè)生產(chǎn)TPR、PVC、PU、TR、TPU、組合底、橡膠底、旅游底等，擁有單色、雙色、三色圓盤注射機(jī)三十多臺(tái),配備噴漆流水線、貼沿條流水線，并實(shí)現(xiàn)電腦化辦公，配有自己的鞋底電腦設(shè)計(jì)中心；TPR造粒、鞋底制造、噴漆、沿條一條龍完整生產(chǎn)體系，季季推陳出新，款式別致，質(zhì)量可靠，與多家外銷制鞋企業(yè)合作，在市場(chǎng)上享有良好的聲譽(yù)。

【咨詢需求】

JQL公司本次管理咨詢需求主要包括：

核心團(tuán)隊(duì)打造；

訂單流程梳理；

車間管理提升；

ERP推行。

本次管理咨詢周期為6.5個(gè)月，采用“2+1”咨詢模式，二位老師全程駐企，一位專家負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)管、輔導(dǎo)。

【項(xiàng)目啟動(dòng)】

2020年4月6日，澤亞咨詢正式進(jìn)駐JQL橡塑有限公司，澤亞咨詢首席咨詢師王亞峰老師、項(xiàng)目組長(zhǎng)李爭(zhēng)林老師、組員李明昌老師及JQL橡塑公司管理團(tuán)隊(duì)參加了當(dāng)天的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

JQL公司總經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)發(fā)言，正式宣布管理變革的啟動(dòng)，要求公司所有人員全力支持管理變革，把握好這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升大家管理水平、提升公司生產(chǎn)效益、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，最終達(dá)到客戶滿意度。

JQL生產(chǎn)副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、PMC經(jīng)理管理者代表先后在會(huì)上發(fā)主，表達(dá)公司必須進(jìn)行變革，提升公司數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，提升公司客戶交期、產(chǎn)品品質(zhì)，同時(shí)表態(tài)積極帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參與本次管理變革。

澤亞咨詢首席咨詢師王亞峰老師在會(huì)上對(duì)管理變革主題進(jìn)行精彩講解，公司為什么需要變革，變革能給公司及我們每個(gè)人帶來什么好處，本次變革我們須怎樣去參與，變革過程中我們會(huì)遇到什么樣問題，如何正面去面對(duì)，管理變革不僅僅是公司的事，也是我們每一個(gè)JQL人的事，只要我們的用心參與、用心付出，就會(huì)學(xué)到很多管理技能，提升公司業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)共贏。

在此，我們預(yù)祝JQL公司為期6.5個(gè)月的管理變革取得圓滿成功。