企業(yè)名稱：深圳市方勝包裝制品有限公司
成立年份：2003年
企業(yè)規(guī)模：200多人，年銷售額8000萬(wàn)
變革年份：2013年
變革時(shí)長(zhǎng)：6個(gè)月
| 變革需求 | 變革前現(xiàn)狀 | 變革動(dòng)作 | 變革效果 |
| 周轉(zhuǎn)率提升 | 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率2.99次 | 計(jì)劃模式導(dǎo)入 | 庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)7.1次 |
| 質(zhì)量提升 | 客訴次數(shù)18.9次/月 | 質(zhì)量體系打造 | 客訴次訴下降至3次/月 |
歷經(jīng)六個(gè)月，澤亞企管的老師們對(duì)方勝的組織架構(gòu)、流程、團(tuán)隊(duì)、文化等方面進(jìn)行了重新打造與調(diào)整梳理，現(xiàn)如今的方勝人從不了解管理變革時(shí)產(chǎn)生的盲目樂觀心態(tài)，再到漠視抵觸、反感、尋求退路、悲觀、絕望，到嘗試、體會(huì)理解、產(chǎn)生希望，再到接受。澤亞企業(yè)管理咨詢老師帶領(lǐng)著大家一路走來，有痛苦、有淚水，有幸，很多方勝人已經(jīng)適應(yīng)了變革的思想環(huán)境，將被動(dòng)接受變革轉(zhuǎn)化為能主動(dòng)的去推動(dòng)變革。
方勝對(duì)澤亞管理咨詢的感謝
澤亞企管專注行業(yè)十多年，注重個(gè)性化服務(wù)，為客戶“量身定制”管理模式，解決了保證服務(wù)質(zhì)量與保持企業(yè)發(fā)展速度之間的關(guān)系。通過駐企式、一個(gè)咨詢小組服務(wù)一個(gè)客戶、注重互動(dòng)的工作方式和三級(jí)咨詢效果保證體系，已成功為數(shù)百家企業(yè)提供了管理咨詢服務(wù)。全國(guó)服務(wù)熱線：400-9931-932