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[澤亞頭條]澤亞咨詢首席咨詢師參加大河國旅4月經(jīng)營分析會及做管理層財務思維的培訓2019年05月20日: 【導讀】澤亞咨詢首席咨詢師參加大河國旅季度經(jīng)營分析會，自大河國旅與澤亞咨詢建立合作以來，大河國旅的業(yè)績同比持續(xù)增長，這來源于大河國旅持續(xù)內(nèi)部運營優(yōu)化及不斷改善。河南大河國際旅行社有限公司1-4月經(jīng)營分析會于大河國旅總部召開。大河國旅公司董事長宋志云、總經(jīng)理李苓、澤亞咨詢首席咨詢師王亞鋒老師，各中心負責人及部門經(jīng)理、副經(jīng)理共計二十余人參加會議。本次經(jīng)營分析會議由大河國旅辦公室主任主持，會上各中心匯報了一季度的工作業(yè)績完成情況，以年度經(jīng)營計劃為綱，詳細的羅列了經(jīng)營計劃的執(zhí)行[詳細]; 閱讀（62）標簽：

[澤亞視野]員工執(zhí)行力培訓要如何做？2019年05月16日: 澤亞咨詢在變革咨詢的過程中發(fā)現(xiàn)，培訓員工是企業(yè)育人的必要舉措，也是企業(yè)提升競爭力的關鍵，而執(zhí)行力是轉化為效益的重要因素。一個企業(yè)想要保持良好的運行效率需要團隊的擁有高效的執(zhí)行力。那么員工執(zhí)行力培訓要如何做?可以從哪些方面入手呢? 如果企業(yè)的執(zhí)行力有問題，那么公司畫的餅再大再美也沒有辦法實現(xiàn)。而提高企業(yè)的執(zhí)行力不是只靠一兩場培訓就能夠統(tǒng)統(tǒng)搞定的，這不僅僅是每一個員工的執(zhí)行力提升，也是每一個部門、乃至每一個團隊整體執(zhí)行力提升。員工執(zhí)行力培訓可以幫助員工轉變一些思想，幫助其[詳細]; 閱讀（69）標簽：

[澤亞頭條]澤亞咨詢2019年4月咨詢訓練營精彩瞬間2019年05月16日: 導讀：2019年4月30日，澤亞咨詢2019年4月咨詢訓練營活動圓滿舉辦，本次訓練內(nèi)容包括：HQ項目之積分制運作方案分享，HHL項目之崗位價值評估案例分享，澤亞咨詢薪酬管理體系整體設計培訓，GR鞋業(yè)、JN真空鍍膜項目評審，2個己結束項目運作分享等。本次訓練延續(xù)了澤亞咨詢以咨詢項目實操案例為基礎展開訓練、講究實戰(zhàn)的風格，培訓取得了預期效果。【澤亞咨詢訓練營】自2010年開始，澤亞咨詢每年舉辦咨詢師訓練營活動，至今已經(jīng)走過了8個年頭;澤亞咨詢于2019年3月16日拉開了201[詳細]; 閱讀（89）標簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀HLZ管理咨詢項目啟動2019年05月14日: 導讀：經(jīng)過與澤亞咨詢專家多次交流、溝通后，北京HLZ輕鋼結構房屋(集團)有限公司(以下簡稱“HLZ公司”)果斷選擇澤亞咨詢，導入精細化管理變革，項目于2019年5月10日正式啟動。【企業(yè)簡介】北京HLZ公司成立于2005年4月，是北京市集成房屋六強企業(yè)，是集科研、設計、咨詢、加工、生產(chǎn)、銷售、租賃、安裝為一體的輕鋼結構房屋綜合服務公司。HLZ公司下轄六家分公司，公司現(xiàn)有標準活動房、豪華活動房、輕鋼結構房、活動崗亭以及箱式房五大系列集成房屋三十余款產(chǎn)[詳細]; 閱讀（75）標簽：

[行業(yè)名企]澤亞咨詢為HT重新鍛造薪酬激勵體系并取得圓滿成功2019年04月30日

企業(yè)名稱：廣州HT汽車轉動科技有限公司
變革年份：2018年
變革需求：供應鏈管理體系，薪酬激勵體系
變革前現(xiàn)狀： 1、沒有供應鏈管理意識；2、無計劃，多頭管理采購；……
變革動作：1、導入稽核管理；2、導入采購計劃，合理采購，控制庫存，提升周轉;......
變革效果：1.庫存從3400下降至3000萬;2.銷售業(yè)績逐月提升，增幅突破100%；……

閱讀（200）標簽：

[澤亞頭條]祝賀佛山PJ金屬管理咨詢項目啟動2019年04月30日: 導讀：在原澤亞咨詢客戶引薦下，經(jīng)過與澤亞咨詢專家的多次交流、溝通后，PJ公司果斷選擇澤亞咨詢，導入企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)提升及薪酬績效管理咨詢項目，項目于2019年4月22日正式啟動。【企業(yè)簡介】佛山市PJ佛山市普基金屬制品有限公司成立于2013年09月16日，專業(yè)從事氟碳、粉末幕墻噴涂，公司擁有先進的噴涂設備以及專業(yè)的管理團隊和技術人員。公司現(xiàn)有2套全自動噴淋氟碳噴涂生產(chǎn)線和粉末噴涂生產(chǎn)線，專業(yè)生產(chǎn)加工鋁板幕墻、建筑鋁型村、裝飾鋁型材和工業(yè)鋁型材噴涂等。【咨詢需求】 PJ公司本[詳細]; 閱讀（32）標簽：

[澤亞頭條]祝賀XZL展覽管理升級咨詢項目圓滿結束2019年04月26日: 導讀：廣東XZL展覽服務有限公司管理升級咨詢項目于2019年4月圓滿結束。該項目聚焦企業(yè)核心問題，緊緊圍繞企業(yè)的頂層設計與激勵體系而展開，項目獲得了客戶的高度認可。【企業(yè)簡介】 XZL展覽服務有限公司創(chuàng)立于1992年，是國內(nèi)最早從事會展服務的先驅(qū)企業(yè)之一，二十多年來，XZL不斷完善和創(chuàng)新辦展思維，貼心服務，精益求精，以國際化視野和專業(yè)化運營打造一流品牌展會。【項目背景】經(jīng)過多次交流、溝通后，XZL公司果斷選擇澤亞咨詢，導入企業(yè)頂層設計及激勵體系建設管理咨詢項目，經(jīng)過4個[詳細]; 閱讀（52）標簽：

[澤亞頭條]澤亞咨詢·經(jīng)營數(shù)據(jù)分析案例2019年04月24日: 2019年4月19日澤亞咨詢首席咨詢師王亞鋒老師受邀給XY業(yè)務體系人員做培訓，培訓主題《澤亞咨詢·經(jīng)營數(shù)據(jù)分析案例》了，用時1小時的培訓讓大家都受益匪淺。在培訓的開始到結束，王亞鋒老師強調(diào)了一個很重要的觀點，那就是在銷售管理的過程中，銷售數(shù)據(jù)的重要性。要學會用數(shù)據(jù)做管理，而不是用經(jīng)驗做管理。培訓主要分為兩個部分，第一是案例分析，第二是結合XY的實際情況完善數(shù)據(jù)表格。在案例分析這一環(huán)節(jié)，大家都接觸了很多名詞，例如：成本、收入、毛利率、人均毛利率，毛利率貢[詳細]; 閱讀（65）標簽：

[展覽行業(yè)]澤亞咨詢為XZL展覽服務公司重塑頂層設計，定制股權激勵，并取得完美成績2019年04月19日

企業(yè)名稱：廣東XZL展覽服務有限公司
變革年份：2018年
變革需求：集團治理；股權結構優(yōu)化
變革前現(xiàn)狀： 集團運營模式欠缺；股權激勵模式單一，較被動
變革動作：建立集團運營模式；推行各部門、各層級的股權分紅機制
變革效果：研討、講解、完善集團運營模式；身份轉換，自主經(jīng)營

閱讀（114）標簽：

[澤亞頭條]HT二期管理變革總結報告(國內(nèi)銷售中心）2019年04月15日: 在2018年3月前我期待變革，到變革過程調(diào)整的不適應，然后不停的改變和調(diào)整，到現(xiàn)在與老師們分離的不舍得，二期、一年的咨詢就這樣過去了。這一年，我深感管理團隊以及國內(nèi)銷售中心發(fā)生了一系列可喜變化，具體如下： 1、澤亞咨詢讓我們認識了供應鏈、認識了市場部、知道了年度經(jīng)營計劃，學習了項目、流程、數(shù)據(jù)化、標準化。 2、澤亞咨詢讓我們認識到變革中的沖突，并正面看待沖突、處理沖突。 3、我們變得更能認識自己的不足，更敢承認錯誤，更敢自我批評，工作開展更多的是圍繞問題點的討論與解決。 4[詳細]; 閱讀（48）標簽：

[澤亞頭條]沒有終點的“變革之路”——HT集團管理變革總結表彰大會記錄2019年04月08日: 導讀：2019年3月30日，為期二期、共計一年的HT集團管理變革總結表彰大會在眾人的掌聲中圓滿召開，我們?yōu)镠T公司的業(yè)績提升而欣慰，為HT人的成長與進步而倍受鼓舞，我們?yōu)?font color='red'>澤亞咨詢駐HT項目組的管理變革使命的順利達成而喝彩。時光如梭，一年在不知不覺中一閃而逝，今天，HT集團管理變革二期總結表彰大會如期而至。此刻，有喜悅、有感動，有不舍，也有壓力。喜悅：喜悅來自于一年變革里所取得的可喜成績的成就感，而這份喜悅更是屬于HT所有家人們，是因為彼此的努力、共同的拼搏換來的，成果來之[詳細]; 閱讀（81）標簽：

[食品行業(yè)]澤亞咨詢助力SL乳業(yè)規(guī)范薪酬體系、完善管理制度2019年03月27日

企業(yè)名稱：貴陽SL乳業(yè)
變革年份：2018年
變革需求：管理機制市場化轉變；薪酬體系規(guī)范化、市場化
變革前現(xiàn)狀： 國企管理模式僵化、人浮于事、效益/效率過低，企業(yè)競爭力差
變革動作：內(nèi)審稽核體系;薪酬績效考核體系;生產(chǎn)計劃鏈管理體系;人力資源管理體系
變革效果：提升各部門、各單位執(zhí)行力，助推全面經(jīng)營預算達；1、銷售收入由4.5億增長至9億；2、市場占有率保持第一品牌并打入臨省市場；3、單位制造成本下降150元/噸......

閱讀（124）標簽：

[電氣/電器行業(yè)]澤亞咨詢助力佛山JY電器薪酬績效體系優(yōu)化管理變革成功！2019年03月27日

企業(yè)名稱：佛山市順德區(qū)JY電器實業(yè)有限公司
變革年份：2018年
變革需求：管理團隊能力提升，優(yōu)化薪酬績效激勵體系
變革前現(xiàn)狀： 管理方法缺失，積極性尚顯不足
變革動作：導入年度經(jīng)營計劃，優(yōu)化周管理例會模式，優(yōu)化薪酬模式... ...
變革效果：確定和聯(lián)系目標，轉化分解成可執(zhí)行計劃;體現(xiàn)崗位價值，建立能上能下的人才選拔平臺;

閱讀（175）標簽：

[澤亞頭條]GR鞋業(yè)第2期管理升級正式啟動2019年03月25日: 【導讀】 2019年3月14日，萍鄉(xiāng)市GR鞋業(yè)有限公司再度攜手澤亞咨詢，正式開啟了第2期、為期5個月的管理升級咨詢項目。【企業(yè)簡介】萍鄉(xiāng)市GR鞋業(yè)有限公司始建于2015年06月03日，坐落于萍鄉(xiāng)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園。公司始終堅持“誠信為本、客戶至上、互惠互利，開拓創(chuàng)新”的宗旨，本著“品質(zhì)為本、專業(yè)執(zhí)著、精益求精”的經(jīng)營理念，力求給客戶提供全方位優(yōu)質(zhì)服務。創(chuàng)立以來，全體員工奮力拼搏、力求上進，公司發(fā)展迅速。【咨詢模式】 [詳細]; 閱讀（0）標簽：

[澤亞頭條]澤亞咨詢2019年度咨詢訓練營正式啟動2019年03月25日: 導讀：2019年3月16日，澤亞咨詢正式拉開了2019年度咨詢訓練營活動，本次訓練內(nèi)容包括：咨詢運作思路與技巧培訓，結束項目LY餐飲、JY電器項目運作復盤分享，LJ科技項目管理機制及激勵機制分享，HHL項目薪酬調(diào)研報告及設計方案評審與分享。本次訓練延續(xù)了澤亞咨詢以咨詢項目實操案例為基礎展開訓練、講究實戰(zhàn)的風格，培訓取得了預期效果。【澤亞咨詢訓練營】自2010年開始，澤亞咨詢每年舉辦咨詢師訓練營活動，至今已經(jīng)走過了8個年頭。澤亞咨詢于2019年3月16日拉開了2019年度咨[詳細]; 閱讀（67）標簽：

[澤亞頭條]XW科技管理變革正式啟動2019年03月19日: 【導讀】 2019年3月12日，廣州XW科技有限公司攜手澤亞咨詢，正式拉開了XW科技管理變革的序幕。【企業(yè)簡介】廣州XW科技有限公司是創(chuàng)辦于2006年，經(jīng)過多年發(fā)展，目前己擁有通信工程的施工企業(yè)一級資質(zhì)。隨著公司業(yè)務發(fā)展需求，在多地設立分公司，并成立了三個事業(yè)部，先后在省內(nèi)、外承接了多項大型通信建設項目。業(yè)務涵蓋了數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡建設、無線通信網(wǎng)絡系統(tǒng)集成、通信設備研究開發(fā),通信網(wǎng)絡維護和優(yōu)化，光纜敷設，通信設備的安裝、調(diào)試、維護等業(yè)務領域。并和華為、愛立信等國內(nèi)外知名通信[詳細]; 閱讀（111）標簽：

[澤亞頭條]HHL酒業(yè)薪酬管理升級項目正式啟動2019年03月13日: 【導讀】 2019年3月1日，武漢HHL酒業(yè)有限公司攜手澤亞咨詢，正式拉開了HHL酒業(yè)薪酬管理升級的序幕。【企業(yè)簡介】 HHL酒業(yè)有限公司是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的大型白酒企業(yè)，目前擁有武漢、咸寧、隨州三大基地，員工1500余人。2016年，HHL酒與“中國老八大名酒”的古井貢酒正式開啟戰(zhàn)略合作，開創(chuàng)“中國雙名酒”新格局。公司2018年銷售額己突破10億元。【啟動會現(xiàn)場】 HHL酒業(yè)管理升級啟動會現(xiàn)場上午10：00，H[詳細]; 閱讀（73）標簽：

[澤亞頭條]GR鞋業(yè)再次聘請澤亞咨詢導入教練式咨詢2019年03月04日: 【導讀】 2019年1月，澤亞咨詢合作老客戶廣州GR鞋業(yè)再次攜手澤亞咨詢，開啟教練式咨詢新征程(GR鞋業(yè)分別于2011年、2018年聘請澤亞咨詢開展了共計2期的駐企管理咨詢，GR鞋業(yè)所屬萍鄉(xiāng)工廠于2017年聘請澤亞咨詢開展駐企管理咨詢，并計劃于2019年3月再次聘請澤亞咨詢開展萍鄉(xiāng)工廠第2期駐企管理咨詢，前后咨詢實施共計三期、15個月)，本次教練式咨詢是GR鞋業(yè)與澤亞咨詢的第4次合作，感謝GR鞋業(yè)何立新總經(jīng)理對澤亞咨詢的信任及提供的變革平臺。【企業(yè)簡介】 GR鞋業(yè)成立于19[詳細]; 閱讀（61）標簽：

[澤亞頭條]祝賀SL乳業(yè)第九期管理變革圓滿結束2019年02月28日: 【導讀】：2014年9月15日，澤亞咨詢項目組進駐貴陽SL乳業(yè)有限公司，澤亞咨詢項目組從計劃生產(chǎn)鏈管理、薪酬體系管理、組織管理、人力資源管理等方面對SL公司進行了系統(tǒng)化的管理提升;歷經(jīng)4年零4個月的管理變革，貴陽SL乳業(yè)從銷售到生產(chǎn)、從內(nèi)部管理到外部控制都得到了質(zhì)的提升;銷售收入連續(xù)4年保持20%以上的增長，同時生產(chǎn)成本得到了大幅度的降低。【企業(yè)簡介】貴陽SL乳業(yè)公司是經(jīng)貴陽市委市政府批準，于2001年4月由貴陽市烏當奶牛場、貴陽市花溪奶牛場、貴陽SL乳業(yè)有限公司聯(lián)合組[詳細]; 閱讀（82）標簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀JN真空鍍膜管理咨詢啟動2019年02月27日: 導讀：2019年2月20日，中山市JN真空鍍膜有限公司(下稱“JN公司”)召開管理咨詢動員座談會，JN公司總經(jīng)理彭風端先生、公司管理人員及骨干員工，澤亞咨詢專家委員會委員劉治軍老師、駐JN項目負責人古志偉老師共同出席了此次座談會，標志著JN管理咨詢的正式啟動。【企業(yè)簡介】中山市JN真空鍍膜有限公司成立于2012年，是一家專業(yè)研發(fā)、加工彩色不銹鋼裝飾材料的高科技環(huán)保型企業(yè)，為客戶專業(yè)提供各類顏色的不銹鋼電鍍件。【啟動會現(xiàn)場】座談會上，JN公司彭[詳細]; 閱讀（50）標簽：

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