企業(yè)名稱：山東濱州裕華化工廠有限公司
成立年份：1991年
企業(yè)規(guī)模：年銷售額14億元
變革年份：2016年
變革時長：4個月
| 變革需求 | 變革前現(xiàn)狀 | 變革動作 | 變革效果 |
| 組織變革、制度建設(shè) | 公司架構(gòu)混亂、兼職/空缺崗位情況嚴(yán)重、基層管理人員匱乏 | 集團(tuán)管控架構(gòu)建立、明確崗位職責(zé)權(quán)限、建立分級審批管理 |
審批權(quán)限明確至人，審批周期縮短；
管理人數(shù)未增加的前提下，沒有兼職/空缺崗位 |
| 工藝流程更新落后、管理制度缺乏，經(jīng)驗型管理，缺乏規(guī)范 | 修訂更新作業(yè)流程、建立管理制度、實施流程制度稽核 |
完成所有職能工作流程、管理制度建立運行
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