企業(yè)名稱:佛山市星光傳動股份有限公司
成立年份:1965年
企業(yè)規(guī)模:員工約350人,年產(chǎn)值2億元
變革年份:2016年
變革時長:7個月
變革需求 | 變革前現(xiàn)狀 | 變革動作 | 變革效果 |
標準化體系建設、目標計劃管理 產(chǎn)能提升、現(xiàn)場管理、團隊建設 |
1、訂單積壓不能按時交貨;2、倉庫帳實不符、庫存高;
3、應收賬款高;
4、ERP運行不暢;
5、員工流失大
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1、開展訂單清理攻關;
2、倉庫整理整頓;
3、實施六大項目管理;
4、中高層團隊優(yōu)化及激勵方案調整
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1、開展訂單清理攻關,4月份無級擺線產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高,緩解出貨壓力;
2、倉庫帳物相符率由變革前的不到50%提升到95%以上,倉庫面貌煥然一新;
3、倉庫庫存總金額下降30%以上,減少呆滯庫存200多萬元;
4、企業(yè)標準化體系初步完成
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