澤亞咨詢之祝賀廣州廣嶸貿(mào)易公司駐企咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)
2018-03-29 16:48:17
【導(dǎo)讀】早在2011年，廣州廣嶸貿(mào)易有限公司就和廣州澤亞企業(yè)管理咨詢公司有過一次愉快的合作之旅——6個(gè)月駐企咨詢輔導(dǎo)、12個(gè)月常年顧問，廣嶸管理變革取得了階段性成果。2017年9月，萍鄉(xiāng)廣嶸工廠啟動(dòng)了5個(gè)月的管理變革，并取得了明顯成效。2018年3月，廣州廣嶸決定再次引進(jìn)澤亞咨詢，以提升廣州廣嶸經(jīng)營競爭力。
【企業(yè)簡介】
廣嶸公司成立于1998年，全稱為“廣州市廣嶸貿(mào)易有限公司”，位于工、商業(yè)發(fā)達(dá)的廣州市番禺區(qū)南村鎮(zhèn)，公司以童鞋出口貿(mào)易為主，有著強(qiáng)有力的獨(dú)立研發(fā)團(tuán)隊(duì)與良好信譽(yù)，主要服務(wù)歐洲、中東、俄羅斯客戶。
【咨詢內(nèi)容】
本次咨詢采取駐企咨詢方法，具體內(nèi)容包括：
◆完善研發(fā)管理體系，設(shè)計(jì)優(yōu)化降本，柔性研發(fā)，提升中單率。
◆導(dǎo)入全網(wǎng)營銷模式，建立營銷管理機(jī)制，拓展業(yè)務(wù)。
◆優(yōu)化財(cái)務(wù)管理機(jī)制，從財(cái)務(wù)核算上升到財(cái)務(wù)管理、企業(yè)經(jīng)營。
◆對(duì)2011年變革內(nèi)容進(jìn)行復(fù)習(xí)，優(yōu)化成果。
【項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)】
在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，三位管理者代表先后上臺(tái)發(fā)言，分別陳述所在部門存在的不足，同時(shí)表達(dá)了變革的決心與信心，充分做好了二期變革的準(zhǔn)備。
廣嶸總經(jīng)理何立新先生上臺(tái)講話，他首先重溫了2011年的首次管理變革歷程，過程雖是痛苦的，但痛苦之后卻有著明顯的效果。對(duì)澤亞咨詢的變革效果給予了很大的肯定。所以，他相信澤亞咨詢公司的實(shí)力，對(duì)澤亞咨詢及公司接下來的變革充滿信心。其次，他明確指出了本次管理變革的方向與重點(diǎn)內(nèi)容，要求全體人員要有經(jīng)營意識(shí)，要從經(jīng)營角度來審視公司存在的問題及改善方法，要以目標(biāo)為導(dǎo)向，將公司做到平臺(tái)化，實(shí)現(xiàn)個(gè)體的自主經(jīng)營與雙贏發(fā)展。
澤亞咨詢專家委員會(huì)鄔兵老師在廣嶸變革會(huì)上指出，本次管理變革的本質(zhì)是企業(yè)的經(jīng)營升級(jí)——業(yè)務(wù)如何做到開源？研發(fā)如何做出精品，打造柔性研發(fā)體系？財(cái)務(wù)如何起到經(jīng)營的促進(jìn)作用？供應(yīng)鏈如何匹配客戶鏈？，同時(shí)提出經(jīng)營三大理念：經(jīng)營大于管理，收入先于成本，價(jià)值高于價(jià)格，為本次的廣嶸管理變革指明了方向。
澤亞咨詢廣嶸項(xiàng)目組長林春曉老師上臺(tái)講話，要求每個(gè)人要把公司當(dāng)平臺(tái)，員工作為獨(dú)立核算的個(gè)體，如何在平臺(tái)上創(chuàng)造價(jià)值，并要求大家真實(shí)填寫變革調(diào)研資料，提出自己的建議與方法。
會(huì)后，全體人員合影留念。我們堅(jiān)信，廣嶸經(jīng)營升級(jí)定能取得圓滿成功！
