澤亞咨詢導讀：2017年04月27日，恒泰集團項目組在總部三樓培訓室組織了“看視頻、學管理”活動，本次組織學習了陳春華老師所講的《管理的常識》，參加培訓人員主要包括集團主管以上管理人員，目的是通過本次培訓，加強管理人員對管理的基本認知，塑造管理人員的管理基本理念。

在培訓之前，澤亞咨詢駐恒泰項目組組長謝洪良老師向大家介紹了三個學習方法： 1）向書本學習；2）向先進學習；3）總結、復盤。鼓勵大家學習，并將學習到的知識運用到工作中，通過實踐提升自己。

同時拋出三個問題點，讓大家在學習的過程中尋找答案，三個問題分別是：1）企業(yè)為什么需要管理？2）管理是什么？3）我該怎么做（基于未來）？

在時長一個半小時的視頻學習中，首先通過觀看陳春花的管理常識系列課程視頻，然后組織與會人員互動分享，在分享中再升華認知，大家紛紛對這種培訓方式表示認可。

課程后，項目組會同人事行政部對積極發(fā)言的優(yōu)秀代表給予了獎勵，以鼓勵大家積極發(fā)言，主動分享學習心得。

本次是恒泰集團管理變革的首次培訓，意味著正式拉開了恒泰變革訓練營的序目，在未來的幾個月內，澤亞咨詢項目組將按計劃組織恒泰集團管理層人員進行系統(tǒng)培訓，提升公司管理層人員管理水平，推動公司管理變革順利開展。