導(dǎo)讀：12月初，澤亞咨詢(咨詢熱線4009-931-932)首個(gè)溫州項(xiàng)目——溫州瑞睿電氣有限公司管理變革正式啟動(dòng)，標(biāo)志著瑞睿電氣6個(gè)月的駐企式管理變革正式拉開了序幕。在此，我們對(duì)瑞睿電氣胡總的果斷決策及勇于變革的雄心壯志表示欣賞，對(duì)北元電氣集團(tuán)（澤亞咨詢?cè)献骺蛻簦┑臉O力推薦表示感謝。

2017年12月9日上午，溫州市瑞睿電氣有限公司會(huì)議室喜氣洋洋，紅幅高掛，管理變革動(dòng)員座談會(huì)隆重舉行。

座談會(huì)由人事行政部崔經(jīng)理主持。

總經(jīng)理胡克炎、運(yùn)營總監(jiān)趙波及20多位管理人員一起參加了座談會(huì)。廣州市澤亞咨詢(咨詢熱線4009-931-932)公司鄔兵、楊正文、吳光海三位老師出席了會(huì)議。

會(huì)議開始前，人事行政部經(jīng)理崔壁磊首先簡要地介紹了與會(huì)的各部門負(fù)責(zé)人和廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司的三位老師，并代表公司對(duì)澤亞咨詢老師們的到來和入駐表示了熱烈歡迎。

會(huì)上，澤亞咨詢(咨詢熱線4009-931-932)專家委員會(huì)成員鄔兵老師首先介紹了澤亞咨詢的發(fā)展歷程，成就和優(yōu)勢，使在場的各位人員能夠更加全方位地了解和認(rèn)識(shí)澤亞咨詢，信任澤亞咨詢。鄔老師還引導(dǎo)大家從變觀念、變行為、變習(xí)慣、變模式和變效益等幾個(gè)維度說明管理變革中“變”的內(nèi)涵和變革的重要性。

公司總經(jīng)理胡克炎在會(huì)上作了表態(tài)發(fā)言，他簡單分析了公司的發(fā)展概況，認(rèn)為到了需要變革，必須變革的時(shí)候了。他引用《美國夢的精髓：哈佛圖書館墻上的訓(xùn)言》“我荒廢的今日，正是昨天殞身之人祈求的明日”，希望全體管理人員意識(shí)到時(shí)態(tài)的發(fā)展和自我覺醒，全身心地投入到公司的本次經(jīng)營管理變革浪潮中來。

隨后，三位管理者代表：運(yùn)營總監(jiān)趙波、倉庫主管郭波和基層代表陳習(xí)分別從解放思想，銳意進(jìn)??；做好自我，開拓創(chuàng)新；堅(jiān)守本職，積極參與等方面表達(dá)了自己及所屬團(tuán)隊(duì)的變革意愿與決心，也代表了全體管理人員積極投身變革，積極推動(dòng)變革的心聲。

會(huì)中，澤亞咨詢駐瑞睿電氣項(xiàng)目組長楊征文老師給大家做了本次管理變革啟動(dòng)前的培訓(xùn)及調(diào)研安排。

會(huì)后，瑞睿電氣有限公司全體管理人員和澤亞咨詢的老師們一起合影留念，在此，我們也預(yù)祝瑞睿電氣的管理變革取得圓滿成功！