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2020-10-23 15:06:04
在企業(yè)中,有兩種組織文化和組織思維,一類是封閉性的循環(huán)式文化,創(chuàng)造財(cái)富——分配財(cái)富……另一類是開放性的線性文化。為共同的使命、理想和目標(biāo)所牽引!而這條直線形文化的背后是一套基于人性的、偏于激進(jìn)的、細(xì)膩的激勵(lì)機(jī)制在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展!
熱烈祝賀合捷管理變革項(xiàng)目正式啟動(dòng)如何讓薪酬管理與績效考核相結(jié)合企業(yè)什么情況適合做股權(quán)激勵(lì)?方案的重點(diǎn)是什么企業(yè)管理者應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)薪酬激勵(lì)有效?股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀以及對(duì)策