【導(dǎo)讀】2017年7月，波司登集團(tuán)旗下YN服裝(高檔女裝)有限公司與廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司攜手合作，導(dǎo)入了薪酬績(jī)效管理升級(jí)項(xiàng)目，并取得了階段性成果。為鞏固項(xiàng)目成果，2018年3月，YN服裝與澤亞咨詢再度攜手合作，導(dǎo)入教練式管理咨詢。

【企業(yè)簡(jiǎn)介】

YN服裝有限公司于2014年成立，前身為韓國(guó)獨(dú)資企業(yè)，經(jīng)營(yíng)范圍包括皮革服裝制造、加工、銷售，針紡織品等。公司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及高級(jí)服裝設(shè)計(jì)師，專以生產(chǎn)和銷售“ＫＯＲＥＡＮＯ”、“ＫＬＯＶＡ”等品牌高級(jí)女裝為主。

【咨詢內(nèi)容】

本次咨詢采取教練式咨詢方法，由澤亞專家委員會(huì)指導(dǎo)企業(yè)方進(jìn)行激勵(lì)方案優(yōu)化與實(shí)施輔導(dǎo)，澤亞咨詢將協(xié)助YN完善績(jī)效薪酬體系，導(dǎo)入市場(chǎng)化的激勵(lì)機(jī)制，具體內(nèi)容包括：

◆將部分部門的計(jì)時(shí)制調(diào)整為計(jì)件制，量化工作成果，提升勞動(dòng)效率

◆優(yōu)化中高層季度績(jī)效考核方案、管理層月度績(jī)效方案,并完善企業(yè)數(shù)據(jù)化建設(shè)

◆導(dǎo)入績(jī)效反饋與面談、績(jī)效輔導(dǎo)與改進(jìn)機(jī)制，提升績(jī)效改進(jìn)能力

◆將年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃項(xiàng)目分解到月，納入月度績(jī)效管理，提升執(zhí)行力

【咨詢周期】

6個(gè)月

【后記】

自2016年以來(lái)，澤亞咨詢開(kāi)啟了駐企式咨詢與教練式咨詢的雙咨詢模式。由于教練式咨詢具有性價(jià)比高、項(xiàng)目周期短、聚集于為客戶提供專項(xiàng)解決方案等特點(diǎn)，受到了眾多企業(yè)的熱愛(ài)。澤亞教練式咨詢業(yè)務(wù)也在2017年、2018年得到了迅速發(fā)展，許多客戶也都取得了良好的咨詢效果。