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2020-12-07 14:37:29
“新老交替”、流轉(zhuǎn)進退有如生物體的新陳代謝,只有不斷用新物質(zhì)代替舊物質(zhì),才能推動事物不斷發(fā)展進步。要建設高素質(zhì)的組織團隊,必須做好選拔任用、教育培訓、管理監(jiān)督、淘汰退出等多個環(huán)節(jié)的工作。因此企業(yè)所有成員應時刻保持能力與思維共同提升的成長意識!
熱烈祝賀合捷管理變革項目正式啟動如何讓薪酬管理與績效考核相結(jié)合企業(yè)什么情況適合做股權(quán)激勵?方案的重點是什么企業(yè)管理者應該如何實現(xiàn)薪酬激勵有效?股權(quán)激勵的現(xiàn)狀以及對策