“管理變革專家，企業(yè)良師益友”是興發(fā)公司對澤亞企業(yè)管理咨詢的感謝牌匾的內(nèi)容，也是對一期管理變革的總結(jié)之語。在過去的半年時間里，澤亞管理咨詢項目組老師帶領(lǐng)興發(fā)公司各個管理人員和員工克服重重困難，研究探討遇到各個問題的解決辦法，同時，澤亞企業(yè)管理咨詢公司不定期安排專業(yè)的老師對興發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)進行專題培訓(xùn)。通過一系列的努力，興發(fā)手袋廠也取得了一期管理變革的顯著成效。

一、公司架構(gòu)方面：對企業(yè)的管理架構(gòu)進行優(yōu)化，成立了稽核部，稽核執(zhí)行力提升了16%；

二、生產(chǎn)方面：澤亞老師通過對興發(fā)手把手管理輔導(dǎo)，各方面的效率得到有效的提高，生產(chǎn)計劃率提升了9%；物料準交率提升了13.8%；開發(fā)部產(chǎn)能提升了99.7%；二車間人均時產(chǎn)提升了64.3%；

三、人事管理和企業(yè)文化方面，通過引入一系列聯(lián)誼活動，增加了興發(fā)公司部門間的溝通，也增強了興發(fā)公司的凝聚力，使得員工的工作效率得到大幅度的提升……

如今，興發(fā)手袋廠的一期管理變革圓滿結(jié)束，第二期管理變革即將拉開序幕，澤亞企業(yè)管理咨詢的老師們將再接再勵，與興發(fā)公司同舟共濟、共創(chuàng)輝煌！