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2020-09-16 16:37:57
明確業(yè)務(wù)計劃包括我們的銷售策略、市場與營銷策暗、供應(yīng)鏈策、渠道策啗、合作與聯(lián)盟策略、資本策略、品牌策略、成本策略、風(fēng)險分析及人員布局等維度!你可以通過這樣的一些維度去思考!如果我們在思考業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型突破時,能夠把以上維度都思考清楚!恭喜大家離成功就已經(jīng)不遠(yuǎn)了!
熱烈祝賀合捷管理變革項目正式啟動如何讓薪酬管理與績效考核相結(jié)合企業(yè)什么情況適合做股權(quán)激勵?方案的重點是什么企業(yè)管理者應(yīng)該如何實現(xiàn)薪酬激勵有效?股權(quán)激勵的現(xiàn)狀以及對策