人不在于多，而在于精、勤、敬業(yè)、盤活人才之道就是精減崗位、提高收入，一切管理行為都指向經營價值、一專多能，將員工收入產值化、價值化，轉變角色，利益趨同。將員工從管理者、打工者的角色轉變?yōu)閰⑴c經營、分享共同經營成果。從而實現(xiàn)利益與目標的共同體！