導(dǎo)讀：2018年12月10日，澤亞咨詢老師與DHZH主要人員齊聚培訓(xùn)室，拉開了DHZH薪酬績效管理變革的序幕。
澤亞咨詢與DHZH薪酬績效管理變革動員會全體人員合影留念
【企業(yè)簡介】
DHZH成立于1998年，至今己有20年發(fā)展歷史，是國內(nèi)領(lǐng)先的視頻顯示系統(tǒng)解決方案提供商，專業(yè)激光投影機民族品牌。
從2016年開始，公司開始推出自主研發(fā)的一系列激光投影機，涵蓋工程、商務(wù)、家用、教育等專業(yè)領(lǐng)域，已在多個實際項目中得到了很好的應(yīng)用。
【項目需求】
本次管理變革需求內(nèi)容主要包括：
l績效薪酬設(shè)計
項目周期：4個月
【項目啟動】
2018年12月10日上午，澤亞咨詢專家委員會成員鄔兵老師、DHZH項目組長田殿球老師及DHZH公司全體員工參加了管理變革動員會。
DHZH公司CEO溫董做管理變革動員講話
DHZH公司CEO溫董在會上做了重要講話，請外部專業(yè)咨詢公司對公司進行系統(tǒng)規(guī)劃一事己醞釀很久，公司走到今天，已經(jīng)到了非變不可的階段。公司愿意與價值觀與公司相符的人才一起發(fā)展，把企業(yè)做大、做強、做久，同時讓大家成為公司的主人翁，形成命運共同體。
公司總經(jīng)理謝總也在啟動會做了動員講話，本次變革將從之前的扣分式的績效模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧臃ㄊ降目冃Ｊ?，并強調(diào)公司的理念是愿意分享，希望同事們腳踏實地，在2019年取得好的業(yè)績，每個人的收入也能有所提升。
員工代表馮主管在啟動會上分享了在之前企業(yè)的股權(quán)激勵案例，使大家清晰了股權(quán)激勵的目的及對員工的價值點。
澤亞咨詢專家委員鄔兵老師做管理變革動員培訓(xùn)
澤亞咨詢專家委員鄔兵老師分享了對企業(yè)發(fā)展規(guī)律、變革規(guī)律的心得，并深入分析了為何變、變什么、怎么變等變革理論知識，讓大家對變革的運作有了一個基本的認知。
最后，兩位老師與DHZH全體人員合影留念。
預(yù)祝DHZH薪酬績效管理變革取得圓滿成功，成為DHZH實現(xiàn)2019年經(jīng)營目標的重要推力。