“頂層”可以理解成為，最終想要的行業(yè)成就與權威！或者企業(yè)目標、短期任務目標！通過需要達成的預見性目標，用系統(tǒng)性思維，去構建平臺或團隊結構，整合領導梯隊資源與分工！整合人員職能特長與分工，以“利他化”為宗旨來驅使團隊，使之進行自我驅動。去完成企業(yè)目標、或者短期項目目標！