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澤亞咨詢之祝賀廣州廣嶸貿(mào)易公司駐企咨詢項(xiàng)目啟動

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瀏覽:- 發(fā)布日期:2018-03-29 16:48:17【
      【導(dǎo)讀】早在2011年,廣州廣嶸貿(mào)易有限公司就和廣州澤亞企業(yè)管理咨詢公司有過一次愉快的合作之旅——6個(gè)月駐企咨詢輔導(dǎo)、12個(gè)月常年顧問,廣嶸管理變革取得了階段性成果。2017年9月,萍鄉(xiāng)廣嶸工廠啟動了5個(gè)月的管理變革,并取得了明顯成效。2018年3月,廣州廣嶸決定再次引進(jìn)澤亞咨詢,以提升廣州廣嶸經(jīng)營競爭力。
【企業(yè)簡介】
       廣嶸公司成立于1998年,全稱為“廣州市廣嶸貿(mào)易有限公司”,位于工、商業(yè)發(fā)達(dá)的廣州市番禺區(qū)南村鎮(zhèn),公司以童鞋出口貿(mào)易為主,有著強(qiáng)有力的獨(dú)立研發(fā)團(tuán)隊(duì)與良好信譽(yù),主要服務(wù)歐洲、中東、俄羅斯客戶。
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【咨詢內(nèi)容】
      本次咨詢采取駐企咨詢方法,具體內(nèi)容包括:
      ◆完善研發(fā)管理體系,設(shè)計(jì)優(yōu)化降本,柔性研發(fā),提升中單率。
      ◆導(dǎo)入全網(wǎng)營銷模式,建立營銷管理機(jī)制,拓展業(yè)務(wù)。
      ◆優(yōu)化財(cái)務(wù)管理機(jī)制,從財(cái)務(wù)核算上升到財(cái)務(wù)管理、企業(yè)經(jīng)營。
      ◆對2011年變革內(nèi)容進(jìn)行復(fù)習(xí),優(yōu)化成果。
【項(xiàng)目啟動會】
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      在項(xiàng)目啟動會上,三位管理者代表先后上臺發(fā)言,分別陳述所在部門存在的不足,同時(shí)表達(dá)了變革的決心與信心,充分做好了二期變革的準(zhǔn)備。
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      廣嶸總經(jīng)理何立新先生上臺講話,他首先重溫了2011年的首次管理變革歷程,過程雖是痛苦的,但痛苦之后卻有著明顯的效果。對澤亞咨詢的變革效果給予了很大的肯定。所以,他相信澤亞咨詢公司的實(shí)力,對澤亞咨詢及公司接下來的變革充滿信心。其次,他明確指出了本次管理變革的方向與重點(diǎn)內(nèi)容,要求全體人員要有經(jīng)營意識,要從經(jīng)營角度來審視公司存在的問題及改善方法,要以目標(biāo)為導(dǎo)向,將公司做到平臺化,實(shí)現(xiàn)個(gè)體的自主經(jīng)營與雙贏發(fā)展。
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      澤亞咨詢專家委員會鄔兵老師在廣嶸變革會上指出,本次管理變革的本質(zhì)是企業(yè)的經(jīng)營升級——業(yè)務(wù)如何做到開源?研發(fā)如何做出精品,打造柔性研發(fā)體系?財(cái)務(wù)如何起到經(jīng)營的促進(jìn)作用?供應(yīng)鏈如何匹配客戶鏈?,同時(shí)提出經(jīng)營三大理念:經(jīng)營大于管理,收入先于成本,價(jià)值高于價(jià)格,為本次的廣嶸管理變革指明了方向。
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      澤亞咨詢廣嶸項(xiàng)目組長林春曉老師上臺講話,要求每個(gè)人要把公司當(dāng)平臺,員工作為獨(dú)立核算的個(gè)體,如何在平臺上創(chuàng)造價(jià)值,并要求大家真實(shí)填寫變革調(diào)研資料,提出自己的建議與方法。
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      會后,全體人員合影留念。我們堅(jiān)信,廣嶸經(jīng)營升級定能取得圓滿成功!

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