導(dǎo)讀：廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司年末又?jǐn)y手一個(gè)新的合作伙伴--溫州瑞睿電氣有限公司，也是澤亞咨詢（咨詢熱線：4009-931-932）開創(chuàng)溫州市場的先河。12月9日，澤亞咨詢項(xiàng)目組正式入駐瑞睿電氣，實(shí)施經(jīng)營管理變革，協(xié)助企業(yè)提升經(jīng)營業(yè)績，為企業(yè)達(dá)成2018年經(jīng)營目標(biāo)而努力！

  隆冬的嚴(yán)寒撲滅不了瑞睿人渴望變革的似火熱情，12月28日15:30，瑞睿食堂，“溫州瑞睿電氣管理變革誓師大會”鮮紅的橫幅格外醒目。隨著雄壯的《運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行曲》高亢奏起，210名瑞睿人意氣風(fēng)發(fā)、井然有序地簽名進(jìn)場、落座，展現(xiàn)了瑞睿人良好的工作作風(fēng)和行為規(guī)范。

 公司總經(jīng)理黃春光，管理變革領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各部門主要負(fù)責(zé)人及澤亞咨詢（咨詢熱線：4009-931-932）駐瑞睿項(xiàng)目組老師在主席臺就坐。會議由人事行政部經(jīng)理崔壁磊主持，他介紹了與會的各位領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和澤亞咨詢的老師，強(qiáng)調(diào)了會場紀(jì)律，并高聲宣布誓師大會開始。 

 首先，公司總經(jīng)理黃春光代表公司致辭，他強(qiáng)調(diào)，公司引進(jìn)澤亞咨詢（咨詢熱線：4009-931-932）公司協(xié)助進(jìn)行管理變革，是瑞睿發(fā)展中的一件大事，需要全體員工積極參與，發(fā)揮主人翁精神，將變革持續(xù)進(jìn)行到底。公司很重視此次變革，希望部門負(fù)責(zé)人帶頭，帶領(lǐng)本部門員工配合老師做好接下來變革的每件事。

 接下來是《授權(quán)書》宣讀和交接環(huán)節(jié)，總經(jīng)理黃春光宣讀完瑞睿公司授予澤亞企管老師的《授權(quán)書》后，鄭重地將《授權(quán)書》交到了澤亞駐瑞睿項(xiàng)目組組長楊征文老師手上，全場想起了熱烈的掌聲。

 會上，總經(jīng)理黃春光宣讀了《管理變革領(lǐng)導(dǎo)小組成立公告》，宣示了管理變革領(lǐng)導(dǎo)小組組織結(jié)構(gòu)，工作職責(zé)，為接下來的管理變革實(shí)施做好了組織準(zhǔn)備。在管理變革領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門負(fù)責(zé)人任命環(huán)節(jié)，黃春光總經(jīng)理將大紅的任命書陸續(xù)交到11個(gè)部門負(fù)責(zé)人手中。一個(gè)個(gè)任命書，代表著沉甸甸的責(zé)任和重托！

 會上，還穿插了項(xiàng)目攻關(guān)小組成員亮相和集體表決心環(huán)節(jié)，共有四個(gè)攻關(guān)小組成員依次上臺，表達(dá)了此次管理變革項(xiàng)目攻關(guān)發(fā)揚(yáng)集體斗志，攻克難關(guān)，攻出成績等錚錚誓言。

 在代表發(fā)言環(huán)節(jié)，運(yùn)管中心總監(jiān)趙波、模具部經(jīng)理鄭福新、企管稽核部經(jīng)理李琳代表高層發(fā)言，中層管理者代表研發(fā)部經(jīng)理吳起軍、客服部主管南賽芬、供管部主管林國燕等代表中層管理發(fā)言；基層代表李勤、向勇、崔玉紅代表基層管理發(fā)言。代表們的發(fā)言一致表達(dá)了積極支持變革，全力投身變革，在變革中提升自我、提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力的決心。

 澤亞咨詢駐瑞睿項(xiàng)目組吳光海老師和楊征文老師先后上臺發(fā)言，他們分別從變革的目的，意義，要求、特點(diǎn)和愿景等方面做了較為詳細(xì)的闡述。號召大家積極行動(dòng)起來，配合老師們走好變革的每一步。

 在領(lǐng)導(dǎo)小組宣誓環(huán)節(jié)，總經(jīng)理黃春光帶領(lǐng)管理變革領(lǐng)導(dǎo)小組的每一位成員首先宣誓，并帶頭在宣誓板上簽名。

 全體員工宣誓環(huán)節(jié)，在人事行政部經(jīng)理崔壁磊領(lǐng)誓下，全體員工起立集體宣誓。莊嚴(yán)的會場、嚴(yán)肅的人群，大家舉起拳頭，齊聲宣誓，再次表達(dá)了全體員工渴望變革、改變公司、改變自我的愿望。 

 集體宣誓之后，大家有秩序地排隊(duì)上臺簽名。

  會后，總經(jīng)理黃春光、管理變革領(lǐng)導(dǎo)小組成員和澤亞企管的老師們一起合影留念。

 附：12月27日晚19:00，經(jīng)過兩周的調(diào)研，澤亞咨詢（咨詢熱線：4009-931-932）駐瑞睿項(xiàng)目組組長楊征文老師向中層以上管理干部做了《溫州瑞睿電氣有限公司管理變革診斷分析及設(shè)計(jì)方案》的報(bào)告，陳述的實(shí)際問題和解決方案得到了公司高層和管理干部的認(rèn)可。為接下來管理變革的導(dǎo)入提供了參考依據(jù)。