導(dǎo)讀:轉(zhuǎn)眼間，澤亞咨詢(咨詢熱線4009-931-932)主導(dǎo)的廣嶸公司變革已實(shí)施了3個(gè)多月，管理變革工作得到了萍鄉(xiāng)廣嶸人的大力支持與配合,管理變革得以順利推行,并取得了階段性成果。

2017年12月9日，項(xiàng)目組與企業(yè)方一起從業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、PMC數(shù)據(jù)鏈建設(shè)、品質(zhì)瓶頸攻關(guān)與PK、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等五個(gè)模塊進(jìn)行了項(xiàng)目小結(jié)。

一、業(yè)績(jī)變化：

1、成型人均產(chǎn)量， 11月底較10月份提升了7.5%；

2、成型品質(zhì)由11月初的20.75%下降至12月8日11.17%，下降了9.58%；

3、欠膠由9月底30%下降到平均5%；

4、建立了一套圍繞生產(chǎn)計(jì)劃的數(shù)據(jù)鏈系統(tǒng)，及自動(dòng)計(jì)件工資系統(tǒng)，很大程序提升了管理者工作效率。  

  二、企業(yè)方從變革成長(zhǎng)方面評(píng)估,對(duì)表現(xiàn)突出的13位管理人員進(jìn)行了嘉獎(jiǎng),并提出了需要提升的方面，勉勵(lì)他們?cè)俳釉賲?，將管理變革進(jìn)行到底。

  三、萍鄉(xiāng)廣嶸變革推動(dòng)小組組長(zhǎng)彭華代表公司進(jìn)行了管理變革總結(jié)，概要如下：

   1、 建立標(biāo)準(zhǔn)：做管理就是針對(duì)存在的問(wèn)題和不足建立標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)是我們改善的基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)要形成書面，有責(zé)任條款并會(huì)簽達(dá)成共識(shí)，事后進(jìn)行相應(yīng)檢查、輔導(dǎo)、重犯問(wèn)責(zé)；對(duì)事情我們不能只看表面現(xiàn)象，要實(shí)地的了解和善于分析，制定出可執(zhí)行的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)并采取動(dòng)作制約，最后細(xì)化責(zé)任，最終落實(shí)。

  2、管理思維方式的改變，我們的管理思想不能僵化，今天我們?cè)谧兏镏袑W(xué)習(xí)新的思維，用新的思維去找現(xiàn)狀問(wèn)題，用新的方法去解決新的問(wèn)題，管理經(jīng)驗(yàn)豐富是我們每個(gè)管理的優(yōu)勢(shì)，但劣勢(shì)也很明顯，對(duì)新的管理知識(shí)消化不夠，我們要學(xué)習(xí)老師是如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和如何找解決方案“工作方法和工具”，運(yùn)用到工作當(dāng)中。

  3、數(shù)據(jù)化管理：不能憑經(jīng)驗(yàn)管理，善于對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，工作業(yè)績(jī)讓數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話；不能只有苦勞而沒(méi)有功勞。

 4、管理要賞罰分明：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，要有責(zé)任文化， 團(tuán)隊(duì)不能夠一團(tuán)合氣，你好我好大家好，一定要不斷打破平衡。

 5、以品質(zhì)為核心，圍繞品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行稽核，推動(dòng)我們的管理人員、員工進(jìn)行管理與操作改進(jìn)，利用早會(huì)專項(xiàng)培訓(xùn)和員工工序之間的品質(zhì)PK等工具來(lái)提升我們的品質(zhì)針對(duì)品質(zhì)問(wèn)題，要讓員工頭上掛指標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

  最后，廣嶸總經(jīng)理何立新先生進(jìn)行了講話，對(duì)本次澤亞咨詢（咨詢熱線：4009-931-932）管理變革工作的成果給予了充分肯定，強(qiáng)調(diào)了管理變革最終是為了告訴大家如何“分錢”，明確了工廠接下來(lái)的工作會(huì)在此次管理變革的基礎(chǔ)上，建立“分錢”機(jī)制及提供弱汰留強(qiáng)的平臺(tái)，同時(shí)給予了“高收入、高結(jié)果”的承諾。

變革并非一朝一夕能夠完成，目前所取得成績(jī)只能代表過(guò)去，不足的地方依然需要大家的努力推動(dòng)，這需要企業(yè)秉承“不焦急、不懈怠、不傲慢”心態(tài)，以“耐得煩”為座右銘,持續(xù)推動(dòng)變革。為此，何立新總經(jīng)理主動(dòng)提出萍鄉(xiāng)廣嶸與澤亞咨詢續(xù)簽變革二期，以固化變革成果，使萍鄉(xiāng)廣嶸走上良性發(fā)展之路。