領(lǐng)導(dǎo)管理者如何構(gòu)建業(yè)務(wù)計劃種的策略設(shè)計
明確業(yè)務(wù)計劃包括我們的銷售策略、市場與營銷策暗、供應(yīng)鏈策、渠道策啗、合作與聯(lián)盟策略、資本策略、品牌策略、成本策略、風(fēng)險分析及人員布局等維度!你可以通過這樣的一些維度去思考!如果我們在思考業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型突破時，能夠把以上維度都思考清楚!恭喜大家離成功就已經(jīng)不遠(yuǎn)了！
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