企業(yè)名稱：汕頭市祥興機(jī)械有限公司
成立年份：1984年
企業(yè)規(guī)模：員工紙100人，年產(chǎn)值6000萬(wàn)
變革年份：2016年2017年
變革時(shí)長(zhǎng)：12個(gè)月
| 變革需求 | 變革前現(xiàn)狀 | 變革動(dòng)作 | 變革效果 |
| 組織再造 | 團(tuán)隊(duì)分工不明，職責(zé)不清，目標(biāo)缺失，訓(xùn)練缺失 | 優(yōu)化組織架構(gòu)、導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)構(gòu)建力體系內(nèi)容 | 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)明確，職責(zé)清晰，權(quán)力，能力與責(zé)任相互匹配 |
| 生產(chǎn)效率 | 訂單管理混亂、倉(cāng)庫(kù)管理混亂、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混亂 |
1、組建PMC部，導(dǎo)入“生管六大組合拳”和備料制，推行產(chǎn)能攻關(guān)活動(dòng)
2、推行橫向制質(zhì)量控制
|
1、產(chǎn)量大幅度提升
2、產(chǎn)品質(zhì)量大幅度提升
|
| 倉(cāng)庫(kù)規(guī)范管理 | 倉(cāng)庫(kù)只有一個(gè)人，倉(cāng)庫(kù)無(wú)管理 | 倉(cāng)庫(kù)整理整頓、導(dǎo)入金蝶軟件、倉(cāng)位管理等 |
1、倉(cāng)庫(kù)無(wú)數(shù)據(jù)到，賬物卡相符率達(dá)98%；
2、明確倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)任，實(shí)施倉(cāng)庫(kù)備料制；
|
澤亞企管專注行業(yè)十多年，注重個(gè)性化服務(wù)，為客戶“量身定制”管理模式，解決了保證服務(wù)質(zhì)量與保持企業(yè)發(fā)展速度之間的關(guān)系。通過(guò)駐企式、一個(gè)咨詢小組服務(wù)一個(gè)客戶、注重互動(dòng)的工作方式和三級(jí)咨詢效果保證體系，已成功為數(shù)百家企業(yè)提供了管理咨詢服務(wù)。全國(guó)服務(wù)熱線：4009-931-932