企業(yè)名稱：湖北省臥龍神廚食品股份有限公司
成立年份：2009年
企業(yè)規(guī)模：員工約100余人
變革年份：2016年
變革時(shí)長(zhǎng)：3個(gè)月
| 變革需求 | 變革前現(xiàn)狀 | 變革動(dòng)作 | 變革效果 |
| 流程制度梳理，薪酬績(jī)效體系建立 | 組織架構(gòu)不合理，分工不明確、責(zé)任不清晰；流程制度不完善；考核不合理，趨于無考核 | 架構(gòu)重組，明確分式，梳理流程制，明確崗位職責(zé)；薪酬績(jī)效體系優(yōu)化 |
核心團(tuán)隊(duì)明確；分工明確；完善部門職能；打造計(jì)劃模式；作業(yè)、考核有制度可依；有流程可指導(dǎo)
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